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Treinamentos - Certified Executive Coaching

SEGUNDO NÍVEL DE TREINAMENTO – 40 HORAS

Esta certificação é reconhecida pelo Behavioral Coaching Institute e pelo ICC – International Coaching Council.

Se, após o treinamento de formação PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING®, você quiser aprofundar seus conhecimentos e aprimorar sua maestria na arte de conduzir pessoas ao seu máximo potencial, o treinamento CERTIFIED PROFESSIONAL COACH é sua oportunidade para obter uma certificação internacional reconhecida pelo International Coaching Council.

A SBC, em conjunto com o Conselho Internacional de Coaching, traz para o Brasil o treinamento de formação de Coaching mais conceituado do mundo, criado pela Diretora de Aprendizado e Desenvolvimento do Behavioral Coaching Institute, Dra. Suzanne Skiffington, Ph.D.

A Dra. Suzanne Skiffington é reconhecida internacionalmente como a maior pesquisadora e especialista educacional na área de Coaching. Não existe comparação a ser feita com o treinamento oferecido pela SBC, simplesmente porque nenhum outro possui tecnologias e estruturas tão aprovadas.

Treinamentos tradicionais de formação em Coaching navegam numa fórmula simplista de objetivos, feedback, acompanhamento e perguntas. Este tipo de abordagem proporciona uma visão muito pobre dos fundamentos essenciais do sucesso e da realização humana e apenas funcionam para abordagens mecânicas em que se busca “fazer melhor o que já está sendo feito”. Estas abordagens possuem um grande limite de atuação, já que o cliente acaba esbarrando em mudanças comportamentais necessárias ao seu progresso, que não são trabalhados em um processo tradicional de Coaching.

O foco extremamente profissional do BCI e sua aplicação prática em grandes empresas no mundo todo torna o Certified Professional Coach um treinamento focado no profissionalismo e no entendimento sistêmico do Coaching em ambientes profissionais de negócios.

O método desenvolvido, há mais de dez anos, pela Dra. Suzanne Skiffington é reconhecido mundialmente, não só por ir além das abordagens tradicionais, mas também por possuir uma gama internacional de registros que comprovam a qualidade e o sucesso de sua abordagem.

A Dra. Suzanne Skiffington trabalhou pessoalmente com centenas de pessoas em grandes organizações, tais como: Daimler Chrysler, Lloyds Bank, Ernst and Young, Vodafone, Saatchi and Saatchi (New York), Sony Corporation, Pfizer, Maritime Life Assurance Co, The Bank of New York, entre outras.

SOBRE O TREINAMENTO

Mudanças rápidas no ambiente social e de negócios conduziram a um explosivo crescimento do Coaching como profissão.

Em resposta a esta crescente demanda, os Coaches não apenas precisam ter competências nas práticas de Coaching mais atuais e modernas, mas também precisam demonstrar conhecimento da teoria e pesquisa que está por trás do Coaching.

A demanda por Coaches certificados continua a crescer porque, tanto as pessoas, como as organizações, buscam maximizar seu potencial neste mundo de mudanças rápidas..

Este treinamento é intenso em teoria e prática de Coaching em uma diversidade de configurações.

Ao concluir este programa você terá adquirido as melhores técnicas para o Coaching presencial e a distância, e terá o entendimento teórico e prático de como e porque o Coaching funciona. Este curso extensivo irá preparar você para atender os diferentes tipos de clientes nas mais diversas situações.

PÚBLICO ALVO

Pessoas que tenham a intenção de se tornar:

  • Coaches Profissionais Certificados.
  • Coaches Corporativos Internos.
  • Pessoas que queiram ampliar sua área de atuação em seu negócio ou profissão atual.
  • Consultores, Mentores, Conselheiros, Executivos, Profissionais de RH, Treinamento, Terapia, Psicólogos, Profissionais da Área de Saúde, Direito, entre outras.

ALGUNS OBJETIVOS:

  • Treinamento intensivo em teoria e prática de Coaching Pessoal, de Negócios, de Liderança e Organizacional.
  • Um background sólido em teorias comprovadas, relacionadas ao Coaching: Psicologia, Terapia Cognitiva Comportamental, Desenvolvimento e Aprendizagem de Adultos, Sistemas Organizacionais e de Liderança, Teorias Culturais e de Gêneros, Teoria sobre Inteligência Emocional, Comunicação, entre outras.
  • Ampliar o repertório de técnicas e competências de Coaching dos participantes. Treinamento da habilidade de como aplicar o Coaching: desenhando um plano de Coaching, aplicando avaliações e levantamento de dados, estabelecendo uma relação de confiança, comportamento ético, gerenciando o progresso e contabilização do progresso.
  • Aprender como utilizar os modelos de Coaching que mais atendam às necessidades do cliente.
  • Habilitar no uso de uma grande variedade de ferramentas de Coaching incluindo ferramentas para explorar valores, ferramentas de análise de necessidades e identificação de “gaps”, ferramentas de estabelecimento de metas, ferramentas de visualização, ferramentas de tomada de decisões, ferramentas de desafio de crenças, etc.
  • Ajudar os participantes nas suas habilidades de marketing e construção de uma imagem de negócios confiável como um especialista em Coaching.

ALGUNS DOS ITENS EXPLORADOS NO TREINAMENTO

  • Introdução ao Coaching comprovado e validado por pesquisa, e a importância de se estabelecer uma prática de Coaching fundada em melhores práticas da indústria.
  • Teoria de Aprendizado e Desenvolvimento de Adultos.
  • Coaching e as origens baseadas na Psicologia.
  • Entendendo diferentes tipos de Coaching e modelos como a abordagem da Terapia Cognitiva e o Coaching focado em Solução.
  • Como usar a caixa de ferramentas do Coach: avaliações, ferramentas de valores, definição de objetivos, tomada de decisão, etc..
  • Ferramentas para aumento de performance: Double loop feedback, 360º Adaptado e mais uma seleção de ferramentas de avaliação adequadas.
  • Uso de inteligência emocional no Coaching.
  • Teorias de liderança e gerenciamento no Coaching.
  • Cultura e sistemas organizacionais no Coaching.
  • O processo de Coaching dentro das Organizações ou Pequenas Empresas.
  • Teoria de comportamento de grupos/times e o Coaching.
  • Estágios do relacionamento do Coaching e o desenho de um plano de Coaching.
  • Estabelecimento de confiança.
  • Gerenciamento do progresso e contabilização de resultados.
  • Melhores práticas do Coaching.
  • Refinando o seu estilo de Coaching.
  • Alinhando as práticas de Coaching à estratégia de negócios.

ALGUNS BENEFÍCIOS GERAIS DO TREINAMENTO

  • Desenvolver excelência nos conceitos básicos estruturais do processo de Coaching.
  • Internalizar as competências de Coaching e tornar-se competente para facilitar mudança em pessoas, grupos ou organizações.
  • Tornar-se fundamental no entendimento do desenvolvimento pessoal e do desenvolvimento executivo.
  • Obter expertise em metodologias, ferramentas e técnicas comprovadas e validadas de Coaching.
  • Gerenciar efetivamente problemas de desenvolvimento que estejam impedindo que os clientes criem e programem planos futuros.
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