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Curso in company


No ambiente corporativo existem diversos problemas, tanto na �rea t�cnica e de processos, quanto nos relacionamento entre colegas de trabalho. Sabendo disso a �rea de recursos humanos busca solu��es inovadoras e eficientes para maximar os resultados de todas as �reas da empresa, uma das formas encontradas s�o os cursos in company. Mas o que � e para que serve esse tipo de treinamento?

Os cursos in company s�o realizados para grupos de uma mesma companhia, que apresentam necessidades de atualiza��o ou de aperfei�oamento semelhantes. Por uma quest�o de otimiza��o de tempo e de recursos, opta-se para obter esse conhecimento em um mesmo momento e local, como sugere o nome, � realizando na pr�pria empresa.

Como o coaching pode potencializar os resultados do curso in company?

Curso in company

De acordo com um estudo elaborado pela Xerox Corporation, 87% dos resultados obtidos por meio de treinamentos e cursos realizados s�o perdidos quando n�o h� o acompanhamento do processo de coaching. Gra�a a esse fato, o processo de coaching se tornou imprescind�vel para que as mudan�as e atualiza��es sejam fixadas e que os colaboradores passem a utiliz�-las verdadeiramente em seu cotidiano.

O processo de coaching amplia a habilidade de se adaptar e aderir com mais flexibilidade as mudan�as, o que faz as pessoas terem menos medo na hora de seguir novos processos.

O que � mais indicado aos l�deres, coaching ou cursos in company?

Curso in company

Existem compet�ncias que s�o indispens�veis aos atuais l�deres e que podem ser desenvolvidas por meio de cursos in company e ampliadas quando combinadas com a forma��o em coaching. O mundo corporativo j� identifica a necessidade de contar com l�deres coaches, o profissional que:

  • Realiza junto com o liderado, o ensina e o prepara para novos desafios;
  • Desenvolve as capacidades e talentos da sua equipe;
  • Estimula a sinergia entre os colaboradores por meio de reuni�es e projetos colaborativos;
  • Incentiva o autodesenvolvimento e a busca por novas habilidades;
  • Orienta seu subordinado a fim de que ele se mantenha alinhado e congruente com as metas e objetivos da organiza��o;
  • Quer sempre melhorar servi�os e produtos j� existentes, al�m de se preocupar em inovar e empreender.

Portanto, ao escolher um m�todo de aprendizagem, se atente se ser� oferecido n�o s� aprimoramento em suas atividades t�cnicas, mas se tamb�m se ser� fornecido oportunidades de crescimento profissional e pessoal. N�o se esque�a tamb�m de verificar se o que ser� aprendido corresponde com as suas metas e o objetivos profissionais.

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