Bons Conselheiros Profissionais
Diário de S. Paulo – São Paulo, 1 de Junho de 2008
Coach ajuda a identificar, planejar e conquistar os objetivos corporativos
Por Danielle Lourenço
Há vários momentos na carreira em que o profissional fica em dúvida ou até mesmo sem saber para onde direcionar seu potencial. Nessas horas, os questionamentos são muitos e é difícil optar por um caminho com segurança. Para enxergar o cenário com mais precisão, o ideal é pedir auxilio a um “coach”, espécie de mentor que identifica o potencial do cliente e atua motivando e melhorando suas capacidades.
Muito popular entre os executivos americanos, os serviços do “coach” são essenciais para o profissional estabelecer metas, melhorar seu desempenho e conquistar antigas ambições. “O auxilio que o coach oferece abrange diversas áreas, como gestão do tempo, relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, técnica de planejamento e definição de objetivos”, explica Flora Victoria, vice–presidente da Sociedade Brasileira de Coaching.
A principal ferramenta do mentor é o diálogo. Por meio de várias conversas com o cliente, o conselheiro auxilia o profissional a tomar decisões, avaliar os riscos de suas ações e enxergar novos caminhos.”O ‘coach’ é um grande mestre em elaborar perguntas que fazem com que a pessoa caminhe em direção daquilo que quer buscar. A partir de uma metodologia, ele ajuda o profissional a encontrar respostas” diz Fátima Motta, sócia-diretora da F&M Consultores e professora do curso de gestão de pessoas da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).
De acordo com o presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, Villela da Matta, o “coach” também ajuda a melhorar a qualidade de vida do profissional: “Os líderes sabem que, se o funcionário trabalha satisfeito, seu rendimento é muito maior. Por isso, estão mais preocupados em analisar o que seu empregado precisa.”
O profissional pode procurar um “coach” no momento que quiser se reposicionar em relação a um alto cargo ou mesmo quando chegar à conclusão de que necessita desenvolver algumas competências técnicas, entre elas melhorar o poder de negociação e ter uma visão mais estratégica no ambiente de trabalho.
As companhias costumam recorrer a um mentor em diversas ocasiões, como para melhorar o desempenho de equipes e o rendimento dos funcionários e aumentar a capacidade estratégicas de seus líderes. “Há casos em que as empresas utilizam os serviços do “coach” depois de algum treinamento para que o aprendizado seja realmente aplicado”, destaca Matta.
