4 Comportamentos que te Impedem de Alcançar o Alto Desempenho

Existem determinadas atitudes que temos diariamente que podem prejudicar nossa performance e,  consequentemente, nossos resultados. A pior notícia é que muitos desses comportamentos são autossabotadores silenciosos e quase que imperceptíveis. E o que fazer para que você mesmo não se torne seu inimigo mais perigoso? Aprenda a reconhecer os 4 comportamentos que te impedem de alcançar o alto desempenho, e como evitá-los.

Diga não a procrastinação

“Amanhã eu termino”, “tem tempo”, “ainda é terça-feira”. Essas e tantas outras frases evidenciam o quanto você está procrastinando uma tarefa. Adiar prazos demonstra que se desorganizou ou que é megalomaníaco, pois nunca tem tempo suficiente ou precisa de muito tempo para que tudo saia do seu gosto.

Boca fechada não entra mosca

Sabe aquela conversinha maldosa na hora do almoço, na qual você alfineta os colegas de trabalho? nessa hora você está falando muito mais a seu respeito do que da pessoa citada.  “Se alguém disser que só trabalhou em lugares com ‘climas’ horríveis, eu entendo que ele deve ser muito difícil de se relacionar, que pode ser uma colega ruim e que adora compartilhar opiniões negativas”. afirma o investidor Brent Beshore, colunista da revista americana Forbes.

Eu prometo!

Geralmente, na tentativa de convencer todo mundo de que a ideia é boa, o prazo é viável, o orçamento é adequado, os projetos são apresentados com muito entusiasmo. Essa é a receita para gerar muitas expectativas, que nem sempre são alcançadas. Então, ao invés de prometer algo que você não está tão certo de que conseguirá realizar, pense no que seus colegas e superiores estão esperando.

Culpado, eu?

No último artigo falamos do mal que existe em não admitir erros. Errar por uma tentativa fracassada significa que está agindo, caso foi por falta de ação ou por desatenção já é o caso de se preparar melhor para uma próxima oportunidade e fazer a coisa certa. Portanto, se errou, assuma e mostre interesse em fazer diferente da próxima vez.

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Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.