Os 5 hábitos dos vencedores

mão papel gráficos caderno
Ter em mente, e no papel, os objetivos que se pretende alcançar.

A maior parte das pessoas passa a vida sem saber se está no rumo certo porque não encontrou um significado para o que faz, seja na carreira profissional ou na vida pessoal. Desenvolver hábitos que ajudem a descobrir os próprios objetivos, batalhar por eles e aprimorar habilidades que levem a novas conquistas é a receita para se tornar um vencedor e garantir a sensação de tranquilidade, segurança e sucesso em suas ações. Chegar onde se deseja é alcançar a autorrealização.

hábitos dos vencedores

1 – Assuma a direção

Sentir-se responsável pelo que acontece de bom e de ruim com você é o primeiro passo para a vitória. Estando com as rédeas da situação, será mais fácil agir para resolver os problemas que surgirem. Mantenha-se na liderança das suas atividades, tenha atitude e não fique esperando as coisas acontecerem.

2 – Planeje

Com uma frequência semanal, mensal ou anual, a depender das metas desejadas, faça um planejamento de ações. Ter em mente, e no papel, os objetivos que se pretende alcançar, detalhando prazos e finalidades, é essencial para permanecer motivado. Não possuir projetos de vida é como viajar sem mapa em uma estrada desconhecida. Quando necessário, porém, liberte-se dos planos e redefina a rota. Um vencedor sempre está preparado para mudanças.

3 – Explore seu potencial

Levar a vida sem grandes esforços terá como consequência pequenos resultados. Para ser notado, faça o melhor, tenha propósitos e demonstre comprometimento para ser reconhecido. Isso irá atrair amigos, clientes e admiradores. Estude, acompanhe as tendências da sua profissão ou atividade e crie estratégias de crescimento, transformando-se em uma referência no que faz.

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Não saber agir diante de uma dificuldade é a oportunidade para aprender mais.

4 – Aprenda com os erros

Não saber agir diante de uma dificuldade é a oportunidade para aprender mais. Usar a criatividade na busca por soluções diferencia quem é competente de quem não é. Às vezes, é preciso abandonar atitudes tradicionais e inovar para conseguir acertar. Elaborar ações que deem resultados melhores e mais rápidos também é recomendado para superar a si próprio. Invista no que não tem domínio, admita que desconhece a saída e procure ajuda. Esses são hábitos de líderes.

5 – Cultive boas relações

Agregar aliados é ganhar incentivo para crescer. Amigos dão sentido à sua empreitada pessoal e colegas de trabalho ou funcionários que atuam ao seu lado contribuem para o progresso da empresa ou de uma atividade específica. O desenvolvimento da liderança passa pela capacidade de reconhecer talentos e distribuir elogios.

Assumir o comportamento vencedor exige a prática dessas atitudes no dia a dia e na carreira. Inicialmente, pode parecer difícil, mas após tomar consciência das próprias falhas e da necessidade de mudança, surge o desejo de aprender, planejar e se aprimorar. Com a ajuda da disciplina e o exercício rotineiro dessas cinco regras para a vitória, o domínio das habilidades passa a ser realizado automaticamente por você.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.