A fórmula perfeita: Motivação e Liderança

Motivação e liderança andam lado a lado. Isso porque, a motivação está ligada diretamente ao comportamento humano, e é desencadeada por estímulos que nos levam aos nossos objetivos. Isso é o que os líderes buscam em seus colaboradores.

No entanto, a motivação é uma questão pessoal, mas pode ser alcançada por meio de ações coletivas que despertam em cada ser a capacidade de satisfazer suas necessidades para obtenção de objetivos e resultados.

A pessoa motivada é capaz de ultrapassar e superar os seus limites. No ambiente corporativo, os colaboradores devem ter motivos para colocar à mostra todas as suas potencialidades. E quanto maior for a razão, maiores serão as realizações.

Por isso, uma organização que necessite de retorno positivo e lucro deve investir na propagação da motivação em seu microambiente.

Os líderes no mercado contemporâneo ganham o espaço que antes era dos intitulados “chefes”, capazes somente de ordenar e não coordenar seus colaboradores.

OS PRINCIPAIS PASSOS PARA OBTER uma liderança eficiente e motivar equipes

Segundo Idalberto Chiavenato, “a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos”.
O forte envolvimento entre líderes e colaboradores, por meio de motivação, apresenta grandes resultados na obtenção de objetivos. Confira três dicas de motivação e liderança para alavancar os resultados de sua empresa:

  1. Desenvolva um clima interno

O microambiente ou o clima interno de uma empresa está ligado, diretamente, aos fatores que motivam seus colaboradores. Alguns dos principais fatores para obter e desencadear esta motivação podem ajudar a desenvolver e reconstruir o seu ambiente.

  1. Estimule as relações interpessoais

Motivações como: um trabalho desafiador, reconhecimento por um bom desempenho, crescimento interno, perspectivas para progressos futuros, realizações e ótimas relações interpessoais afetam, significativamente, as organizações.

  1. Busque aperfeiçoamento

Um bom líder é capaz de propagar com maestria todas as motivações necessárias, ajudando na formação de colaboradores, por meio de superações e estímulos para alcançar os objetivos.

Programa de Formação de Líderes motivadores

De acordo com a Harvard Business Review, o coaching é a prática mais popular e aceita para desenvolvimento de liderança.

O Positive Leader é um dos treinamentos da Formação de Líderes da SBCoaching. Ele une os conceitos da Psicologia Positiva às técnicas de coaching, com o objetivo de desenvolver líderes positivos, capazes de otimizar recursos para atingir a autoeficiência e desenvolver ao máximo as competências de seus colaboradores.

Quer saber como o Positive Leader pode ajudar você a conduzir a sua empresa a um novo patamar de resultados? Acesse aqui

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.