Uma metáfora sobre atitude: Ação é lancha e Comportamento é transatlântico

Uma metáfora sobre atitude: Ação é lancha e Comportamento é transatlântico
Mudar o comportamento é como mudar o rumo de um Transatlântico.

Pense numa lancha. Você está pilotando, marzão à frente, e de repente decide mudar de rumo, dobrar à esquerda. Você gira o leme e zás, a lancha muda a trajetória na hora.

Agora pense num transatlântico. Você está pilotando, marzão à frente, e de repente decide mudar de rumo, dobrar à esquerda. Você gira o leme e nada de zás, o transatlântico não muda a trajetória na hora – vai levar um bom tempo para que isso aconteça.

O nome da lancha é Ação. O nome do transatlântico é Comportamento.

As ações, boas ou ruins, são imediatas como mudar o trajeto de uma lancha. Você vai à festa, corta o cabelo, se matricula na academia, começa a escrever aquele livro, evita o próximo cigarro.

Os comportamentos, por outro lado, mudam lentamente como o rumo do navio. Você é otimista ou pessimista, tem confiança no seu taco ou não tem, gosta de ser você ou se abomina, coloca o respeito por si próprio em primeiro lugar ou depende da aprovação dos outros.

Se observar atentamente, você perceberá que todo resultado, em qualquer área da vida, é fruto de algum comportamento – ou seja, do rumo do nosso transatlântico. Se os resultados que você anda colhendo, portanto, não são os que você deseja, é preciso mudar o comportamento. Essa é a chave de qualquer mudança existencial duradoura.

E para mudar o rumo do navio, há duas coisas a fazer. A primeira é dar-se conta desse mecanismo, da diferença entre ação e comportamento, entre a lancha e o navio. A segunda coisa é acumular ações em seu favor até que elas se tornem um hábito fortalecedor. Movas sua lancha para a esquerda de novo e de novo, outra e outra vez, todos os dias, em pequenas atitudes que quebrem o padrão antigo e introduzam um novo padrão. Com o tempo, esses pequenos movimentos acumulados, moverão o grande navio do comportamento também para a esquerda.

Mas comece agora!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.