Ato de responsabilidade: o que é, características e exemplos

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O ato de responsabilidade representa, obviamente, a ação de ser responsável.

Mas o questionamento que cabe aqui e serve de fundamento para este artigo é: com que frequência você reflete sobre essas atitudes?

O processo pode ser tão habitual que, nem sempre, paramos para pensar na forma que agimos e como ela influencia outros aspectos da nossa vida.

E, muitas vezes ainda, nem nos damos conta de quais são esses comportamentos.

Por isso, se você deseja conhecer mais a fundo as características do ato de responsabilidade e ver algumas referências, acompanhe este texto.

O que é um ato de responsabilidade?

A responsabilidade é o dever de assumir o compromisso de algo ou alguém, de modo a responder pelos eventuais efeitos.

Portanto, mesmo que você não tenha interferência direta em determinado aspecto, desde que tenha responsabilidade, deverá corresponder às consequências.

Assim, o ato de responsabilidade é a ação de exercer essa tarefa.

Quais são as características de um ato de responsabilidade?

A responsabilidade não é só o cumprimento da obrigação. Como vimos, também envolve a culpa pelas implicações, sejam elas positivas ou negativas.

De modo geral, se você se prontifica a realizar uma tarefa, como a organização da casa, por exemplo, e desempenha a atividade conforme planejado, pode-se dizer que foi um ato responsável.

Ou, ainda, se durante a arrumação acontecer algum problema com a limpeza, mesmo que não esteja previsto, é necessário apropriar-se desse fato.

Então, com esse exemplo, é possível perceber que a responsabilidade não é assim tão estável. Às vezes, uma tarefa demanda outra e assim por diante.

Dessa forma, é imprescindível, antes de se comprometer, ponderar todos os riscos envolvidos.

Exemplos de responsabilidade para adotar no seu dia a dia

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Você já sabe o que é um ato de responsabilidade e conhece as características que o envolvem.

A partir deste momento, verá alguns exemplos de responsabilidade na prática. 

Inspire-se nas referências e seja uma pessoa muito mais responsável.

  • Assuma obrigações. Naturalmente, já temos algumas responsabilidades. Mas, o tempo todo, surge a oportunidade de novos compromissos. Aceite-os. Os desafios são capazes de promover o seu crescimento pessoal e profissional.
  • Não transfira a culpa. Se você é responsável por uma atividade, também é pelo que dá certo ou errado em decorrência da execução dela. Não procure outros culpados e nem faça justificativas em demasia.
  • Tenha planejamento e organização. É muito mais fácil praticar um ato responsável quando ele é bem idealizado. Use cronogramas, liste as tarefas e classifique-as de acordo com a prioridade.
  • Seja proativo. Não espere alguém pedir um favor ou exigir que você seja responsável. Tome a iniciativa.
  • Exercite a inteligência emocional. Essa habilidade é fundamental para ser responsável, uma vez que o nervosismo, por exemplo, pode impactar na qualidade e no prazo de suas entregas.

Desenvolva habilidades com o coaching

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Agora que você entende tudo sobre ato de responsabilidade, que tal começar a incluir esses hábitos em sua rotina?

O primeiro passo já foi dado. É a vez, portanto, de considerar o desenvolvimento de habilidades importantes e relacionadas às atitudes responsáveis.

Inteligência emocional, foco em metas e objetivos e motivação, entre outras. 

Saiba que você pode recorrer ao coaching para que esse processo seja ainda mais assertivo.

Visite o site da SBCoaching para saber mais e, se desejar, faça contato conosco.

Deixe o seu comentário e compartilhe este artigo sobre ato de responsabilidade! 

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.