Autorresponsabilidade: o que é, importância e como desenvolver

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O conceito de autorresponsabilidade está ligado à consciência que nós temos de que somos os únicos responsáveis pela vida que levamos.

A condição em que nos encontramos hoje, nosso modo de viver, os frutos que temos colhido nessa jornada são consequências de nossas próprias atitudes e escolhas.

Ao mesmo tempo em que essa afirmação assusta, ela pode ser motivadora. 

Isso significa que está totalmente em nossas mãos as mudanças de rumo necessárias para nos colocar no caminho do sucesso que tanto perseguimos. 

Para que este conceito de autorresponsabilidade seja assimilado e colocado em prática em meio a essa nossa rotina quase sempre atribulada, preparamos este artigo que mostra alguns aspectos importantes sobre essa questão.

Acompanhe e aprenda a agir com autorresponsabilidade.

O que é autorresponsabilidade?

Podemos definir autorresponsabilidade como a capacidade tanto racional quanto emocional de nos responsabilizarmos por tudo aquilo que se desenrola em nossas vidas, sejam acontecimentos positivos ou negativos.

É ter a consciência de que tudo o que nos influencia direta ou indiretamente é consequência dos nossos próprios atos. 

Pode parecer simples, mas nem sempre é fácil adquirir essa consciência. 

Normalmente, nos condicionamos a transferir “a culpa” aos outros ou a alguma situação. Sobretudo, das coisas que não saem da forma como esperamos.

Porém, desenvolver a autorresponsabilidade nos empodera e impulsiona na busca de nossos objetivos.

Autorresponsabilidade: uma atitude poderosa para alcançar bons resultados

autorresponsabilidade uma atitude poderosa para alcancar bons resultados

Uma das características das pessoas de sucesso é a humildade de aprender com os próprios erros e obter resultados melhores da próxima vez.

A atitude que resulta dessa percepção tem tudo a ver com autorresponsabilidade.

Pessoas bem-sucedidas não costumam desistir de seus sonhos, metas e objetivos. 

São persistentes, focadas, mudam a maneira de pensar e agir quando sentem que estão na direção errada.

A autorresponsabilidade também é isso: entender que você pode agir diferente.

Por que aplicar a autorresponsabilidade no dia a dia?

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É fato que ao transferirmos a responsabilidade de algo que nos envolve para outros indivíduos, não evoluímos.

Isso acontece porque não paramos para pensar em torno das nossas ações. Costumamos apenas transferir o problema para outra pessoa ou grupo.

Ter autorresponsabilidade é como possuir mais controle sobre as questões e rumos da nossa vida.

No âmbito profissional, por exemplo, a autorresponsabilidade, ao provocar uma mudança nos hábitos, contribui com a transformação de problemas em soluções, além de impulsionar o crescimento do indivíduo.

Além disso, estimula o autoconhecimento e a habilidade social, pois o profissional torna-se referência para os demais colegas.

Ainda diminui frustrações, uma vez que aumenta a habilidade de reação, contribui com a minimização de conflitos, e amplia as perspectivas, como, por exemplo, a de solucionar problemas e transformá-los em oportunidades.

Como desenvolver a autorresponsabilidade?

autorresponsabilidade como desenvolver

Não restam dúvidas da importância de desenvolver a autorresponsabilidade. No entanto, aprimorar essa competência exige muito autoconhecimento e maturidade.

Comece fazendo uma autorreflexão sobre o seu comportamento nos diversos aspectos da sua vida. Considere suas reações e todo o processo de tomada de decisão.

Ao fazer esse exercício, você pode ter conhecimento dos seus acertos, bem como de atitudes que podem ser melhoradas, como por exemplo, identificar se você tem transferido a responsabilidade dos seus atos ou tem culpado alguém por seus resultados ruins.  

Ao diagnosticar esses tipos de condutas, inicie uma mudança de hábitos e corrija o que não está de acordo.

Mantenha-se focado e comprometido com os resultados. A motivação é fundamental nesse processo de melhorias. 

E, então, preparado para assumir a autorresponsabilidade? 

Saiba que o coaching é um excelente aliado para você começar por essa etapa e mudar de vez a sua vida.

Visite o site da SBCoaching para saber mais e, se desejar, faça contato conosco.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.