Plano de Carreira: O que é e como elaborar (Guia Completo)

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Por Rosana Bueno

Você tem um plano de carreira? Quer aprender como estruturar uma viAcompanhe no artigo de hoje, da partner e executive coach Rosana Bueno, tudo que você precisa saber para traçar uma trajetória profissional de sucesso.

“Todo o trabalho que eleva o ser humano possui dignidade e importância, e deve ser feito com meticulosa excelência” Martin Luther King

A palavra carreira tem sua origem no latim medieval via carraria, que significa estrada rustica para veículos. Foi apenas no século 19 que a palavra começou a ser usada em referência a trajetória profissional, passando a significar o oficio ou a profissão que progride em etapas.

Até meados dos anos 70, o indivíduo iniciava sua carreira em uma determinada empresa e permanecia nela até o final de sua vida profissional.

Pense na história de seus pais, tios ou até mesmo avós. Se a aposentadoria veio no momento em que ocupavam um cargo de gerência ou direção, muito provavelmente eles iniciaram sua trajetória como aprendiz. Neste contexto, o do plano de carreira empresarial, a promoção era tida como uma “recompensa” concedida pela empresa aos funcionários mais empenhados e leais.

Hoje o cenário é bem diferente. Fazendo uma busca rápida por currículos, podemos constatar que um profissional de ponta desenha sua evolução profissional em diversas empresas. A conquista de níveis mais altos na hierarquia não é mais um prêmio e sim, fruto de uma conquista planejada.

Então, agradeçamos às constantes mudanças no mundo, aos avanços tecnológicos, ao novo espaço que a mulher vem conquistando no mercado de trabalho e até mesmo, às crises econômicas, fatores estes que funcionaram como alavancas para que o profissional buscasse meios de se tornar mais competente, trilhar seu próprio caminho profissional e não apenas esperar pelo reconhecimento da empresa.

Qual o conceito de plano de carreira?

Para explicar o conceito do plano de carreira, partiremos de uma estória. Imagine a seguinte situação: você é um atleta amador e decidiu se inscrever para uma maratona. Passar da sua corridinha semanal para treinos constantes e de longa distância, requer preparo e condicionamento, certo? E como decidir quando começar, qual será o ritmo, a periodicidade e intensidade?

Primeiro é necessário escolher a prova – afinal clima e altimetria fazendo total diferença. Seu objetivo será correr a famosa maratona de New York, Rio de Janeiro ou a de Berlim?

O segundo ponto é quando esse evento acontecerá? É fundamental saber qual será o prazo para desenvolvimento do seu treino, para o preparo físico e mental. Aqui entram os recursos, estratégias e ação.

E depois que você correr esta maratona? Qual será o próximo desafio? Uma ultra matona ou quem sabe partir para um Ironman?

Utilizando essa analogia, podemos dar início ao desenho de seu plano de carreira.

Qual é a sua visão de futuro – profissional e pessoal – para um, três, cinco, dez ou vinte anos? Onde você quer estar (empresa, segmento, país)? Qual o cargo que quer ocupar? O que precisa desenvolver em termos de competências? Que recursos ou relacionamentos utilizará de apoio? 

O plano de carreira pode ser desenvolvido pela empresa em que você atua hoje, mas também pode (e deve!) ser projetado por você, afinal o sucesso tem quer ser primeiro uma atitude sua, concorda? 

Qual a importância de se fazer um plano de carreira?

O planejamento permite que você “assuma proativamente o controle de sua carreira a fim de garantir o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais” (Personal Career Manegement).

Permite também que você tenha clareza de onde você está, onde quer chegar, quando, o por que isso é importante e como fará essa trajetória.

Somente com um plano claro e preciso, você terá condições de identificar distorções, realinhar objetivos e corrigir rotas.

Como fazer um plano de carreira?

O primeiro passo é determinar o seu momento atual de carreira e quais são seus objetivos de crescimento. A seguir, listamos os principais exemplos de plano de carreira:

Planejamento para início de carreira.

Segundo Jean Piaget (professor suíço, considerado o maior expoente do estudo do desenvolvimento cognitivo), “o processo de entrada em um papel profissional produtivo marca o início da fase adulta.”

Aqui é o momento onde o recém-formado inicia suas tentativas de ingresso em seu primeiro emprego.

Alguns passos tornarão este planejamento muito mais efetivo e assertivo. São eles:

  • Mapeamento pessoal: Identifique seus valores, interesses, motivadores e talentos.
  • Mapeamento do mercado de trabalho:Relacione qual área, cargo e função que você tem interesse e quais serão os requisitos e competências necessárias; avalie oportunidades e riscos.
  • Plano de ação:Estabeleça seus objetivos e respectivos prazos; faça um cruzamento com seus mapas pessoal, de competências e do mercado de trabalho (levantados nos itens anteriores) e a partir deste ponto, determine as ações estratégicas para alcançar o objetivo.

Planejamento para desenvolvimento da carreira atual

Quando o profissional se identifica com os valores, missão e visão da empresa onde trabalha, e os planos de crescimento convergem na direção das oportunidades de promoção, a hora é a de traçar um plano para o desenvolvimento de carreira e potencializar as chances de ascender no organograma.

Segundo especialistas em desenvolvimento de carreira, a ascensão profissional é mais rápida para os profissionais que:

  • São orientados para resultados.
  • Antecipam soluções.
  • Fazem mais do que é pedido.
  • Possuem visão estratégica e sabem se conectar com as pessoas.

O problema é que a maioria não desenvolve essas características por falta de autoconfiança ou de motivação.

A boa notícia é que, quando se tem consciência deste desafio e entende-se as etapas do processo de desenvolvimento de carreira, a superação dos obstáculos torna-se mais simples.

Aumente sua autoeficácia: Autoeficácia é a confiança que alguém possui em sua capacidade de fazer, estimulada pelas realizações positivas que a pessoa acumula em sua vida.

Pense em sua maior história de sucesso pessoal ou profissional. Quais foram as forças e talentos que você utilizou? Foram necessárias, por exemplo, coragem, perseverança e liderança?

Neste novo estágio, provavelmente, você precisará de forças muito semelhantes e a autoeficácia mostra que se você já conseguiu uma vez, você é capaz de replicar e melhorar este comportamento.

Eleve a expectativa de resultados: Expectativa de resultados é tudo aquilo que esperamos que aconteça em consequência de nossas ações. É a expansão das capacidades profissionais e serve de motivador, se for alta, ou de sabotador se for baixa.

Motivar-se para alcançar maiores e melhores resultados é parte fundamental no processo de planejamento. Pense: Se você já conseguiu chegar até o cargo que ocupa hoje, o que tem impede de usar sua capacidade para chegar ainda mais longe?

Objetivos: Comece identificando em que ponto de sua carreira você está hoje, como chegou até aqui e quais foram os pontos fortes que alavancaram sua conquista. Esses recursos serão utilizados para chegar-se ao objetivo final e driblar os obstáculos que podem surgir. A chave é estar preparado para os percalços e criar formas de superá-los.

Planejamento para mudança de carreira

O desejo de mudar de carreira, função ou departamento pode vir com a conscientização que em certo momento de sua vida você fez a escolha errada, não era sua real vocação, ou simplesmente, os fatores nos quais você se baseou para escolher este trabalho eram importantes, mas hoje já não são mais.

Independentemente de qual seja o motivo desta decisão, é importante sabermos que a mudança de carreira é listada como um dos acontecimentos mais importantes na vida de uma pessoa.

Por isso, pense com cuidado se é isso mesmo que você quer e:

  • Defina precisamente seu objetivo.
  • Liste quais serão as consequências e efeitos desta decisão (incluindo a mudança de qualidade e padrão de vida – sua e de sua família).
  • Enumere quantos e quais sacrifícios serão necessários até você firmar-se na nova carreira.
  • Avalie os benefícios da mudança.
  • Explore alternativas.
  • Trace seu mapa pessoal, de competências e de mercado (indicados no planejamento de início de carreira).
  • Desenvolva seu plano de ação, incluindo estratégias de organização do tempo, financeira e familiar.

Planejamento para recolocação profissional

As dificuldades financeiras estão longe de ser o único problema ligado ao desemprego. Boa parte das pessoas conectam seus objetivos, propósitos, senso de identidade e realização ao trabalho. Por isso, a demissão pode ser um dos eventos mais traumáticos na vida.

Uma pesquisa realizada pelo instituto americano Pew Research Center constatou que:

  • 44% das pessoas que estão desempregadas há seis meses, ou mais, afirmam que o desemprego produziu “mudanças significativas” em suas vidas.
  • 43% perderam contato com os amigos.
  • 38% dizem que seu auto respeito diminuiu.
  • E a maioria afirma que os problemas emocionais aumentaram dramaticamente.

Nesta fase, o planejamento de carreira deve ser fundamentado em quatro pilares:

  • Recuperação da autoestima e motivação.
  • Redefinição de objetivos.
  • Recriação de visão de futuro.
  • Definição de estratégias e recursos para gerar aumento de chances de retorno ao mercado de trabalho (aumento de sua rede de contatos, contratação de um profissional especializado em busca de vagas, etc.).

Identificar gaps (ou disparidades) e na sequência, decidir qual a rota de desenvolvimento, torna-se uma das importantes e eficazes ferramentas para abreviar seu tempo de recolocação.

Se você está em busca de recolocação e deseja saber por onde começar, o questionário a seguir lhe ajudará a identificar e definir suas as prioridades de desenvolvimento.

Assinale a alternativa que melhor reflete suas atitudes no momento presente:

Costumo me manter atualizado com as novidades e avanços em minha profissão.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Para me atualizar, participo de cursos, palestras, seminários e outros eventos.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Acompanho não só as novidades em minha profissão, mas também no mercado em que atuo e no mercado global.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Acompanho as novidades tecnológicas e me sinto a vontade com a internet, redes sociais e recursos da era digital.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Faço trabalhos temporários ou freelance para não perder contato com o mercado durante a fase de desemprego.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Posso conversar, ler e escrever com fluência em pelo menos um idioma estrangeiro.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Busco desenvolver cada vez mais minhas competências de liderança, de comunicação e outras necessárias ao bom desempenho de minha profissão.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Para me manter vivo em minha profissão durante a fase de desemprego, recorro a alternativas como dar palestras, escrever artigos e blogs, manter um site, participar de fóruns de discussão e/ou outros recursos.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Estou preparado para enfrentar qualquer teste de conhecimento, competências e habilidades referentes a minha profissão.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Estou familiarizado com as atuais tendências relativas a modelos de liderança, indicadores de performance e produtividade e padrões de qualidade empregados em minha área de atuação.

a) Sim

b) Não tanto quanto gostaria ou deveria

c) Não

Resultados:

Quanto maior for o número de respostas “A”, menor é o seu gap de carreira. Respostas “B” e “C” indicam possíveis gaps. Pergunte-se:” O que você perde por não desenvolver mais essa questão?” E a partir disso, identifique as ações necessárias e pertinentes para cobrir os gaps.

Exemplos de plano de carreira de empresas: Plano em Y e Plano em W

Plano em Y

Os planos de carreira em Y, inspirados no formato da letra, projetam os passos do profissional (a partir de um cargo especifico) para escolhas entre o perfil de especialista ou de gestor.

Empresas onde o conhecimento técnico é fundamental para a estratégia, a carreira em Y contribui exponencialmente em termos de inovação e serve de ferramenta para se manter à frente da concorrência.

Plano em W

Também inspirado na letra, desta vez o W, este tipo de plano inclui o perfil do plano em Y, onde o profissional pode optar por seguir a dimensão de especialista, de gerente e neste perfil, também a figura do gestor especialista.

Este terceiro perfil inclui características um pouco diferente dos líderes convencionais, não sendo o principal responsável pelo desenvolvimento dos membros do seu time, mas sim, responsável absoluto pelo acompanhamento e pela consultoria técnica em projetos.

Quem pode fazer um plano de carreira?

Qualquer pessoa que esteja almejando ascender no organograma, dar uma guinada em sua carreira ou simplesmente se tornar mais feliz, alinhado com seus valores e com sua visão.

Seja ele o universitário recém-formado, aquele profissional que deseja desenvolver-se na carreira atual, mudar de carreira ou aquele que deseja se recolocar no mercado de trabalho.

Plano de carreira para coaches

Hoje o coaching é uma das carreiras que mais crescem no mundo. Determinar qual o seu nicho de atuação é um dos desafios dos profissionais recém-formados e daqueles profissionais que por algum motivo decidem mudar sua área de atuação.

O primeiro passo é definir quais são seus objetivos e escolher entre os diversos segmentos do coaching, que pode ser:

  • Personal Coachingcoaching de vida (emagrecimento, relacionamentos, idiomas, para atletas, etc).
  • Career Coaching – planejamento e desenvolvimento de carreira.
  • Mentoring – mentoria para outros profissionais do coaching.
  • Executive Coaching – para profissionais que buscam ampliar suas habilidades e competências dentro das organizações.
  • Business Coaching – voltado para empresas e times.

A partir deste ponto, comece a escrever seu o plano de desenvolvimento profissional e o plano de desenvolvimento pessoal. Siga os seguintes passos:

  • Escreva sua visão de futuro.
  • Determine prazos.
  • Liste as ações.
  • Defina as estratégias.
  • Escolha os recursos.

 Como o coaching pode te ajudar a estabelecer um plano de carreira?

O coaching de carreira explora as duas dimensões de sucesso e auxilia o coachee (cliente do coach) a definir o que ele deseja alcançar tanto em termos objetivos, quanto em termos subjetivos. Embora os dois tipos de êxito possam ter pesos diferentes para cada pessoa, ambos são importantes e devem ser perseguidos para que o resultado seja planejado pelo todo.

O sucesso objetivo é diretamente observável, mensurável e verificável por uma terceira parte. Seus indicadores são: status, prestigio, posição hierárquica, nível de poder, remuneração e outros marcos publicamente visíveis e reconhecíveis.

O sucesso subjetivo, por sua vez, não é publicamente identificável: pode ser experimentado e reconhecido apenas pela própria pessoa. Seus marcos são estritamente internos e individuais, e referem-se à satisfação de valores, aspirações e propósitos de cada um.

Atender essas duas esferas é de fundamental importância visto que um profissional objetivamente bem-sucedido pode se sentir insatisfeito, e até mesmo frustrado, uma vez que o critério pessoal de êxito não foi alcançado. Em contrapartida, se o sucesso profissional estiver apenas pautado no subjetivo, sua trajetória pode ser corroída pelas dificuldades financeiras, pela falta de reconhecimento e pela sensação de que sua carreira não está evoluindo como deveria.

Um coach certificado e habilitado atuará com facilitador no seu planejamento de carreira, no aumento de sua autoeficácia e motivação, permitindo que você alcance os resultados almejados de maneira consistente e em um tempo abreviado.

“Se as pessoas se engajarem ativamente na escolha de suas vocações em vez de deixarem a busca do emprego ao sabor do acaso, elas ficarão mais satisfeitas com suas carreiras, os custos do empregador diminuirão e a eficácia dos funcionários aumentará” Frank Parsons

 O lema de um profissional outlier (excelente e fora da curva) é: “Não espero paternalismo de minha empresa: Sou o responsável por planejar e executar meu desenvolvimento profissional”.

Conscientize-se da importância e da necessidade de assumir a responsabilidade para que seu plano de carreira aconteça.

Mantenha uma postura permanentemente proativa, desenvolva não só seu intelecto, mas também novos e poderosos relacionamentos que possam se tornar em algum momento, valiosos parceiros.

Confira seus pontos fortes e fracos, busque entender as novas tendências em sua área de atuação, crie estratégias de maximização de seus talentos e da minimização de suas fraquezas.

Seja hoje melhor do que foi ontem.  Com essa receita, sua carreira (e vida) será próspera e acima de tudo, feliz.

Fonte de referência:

Villela da Matta e Flora Victoria

  • Site: Sociedade Brasileira de Coaching

 

 

 

 

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