Estamos falando do PONTO DE ALAVANCA, sendo assim, existe uma fase que se destaca das demais...

Estamos falando do PONTO DE ALAVANCA, sendo assim, existe uma fase que se destaca das demais…

(Por Bruno Calderaro)

Entre diversas fases e etapas que se percorre durante o coaching, em qual delas encontra-se o tão buscado ponto de alavanca do processo?

Qual estágio pode-se colocar um pouco mais de esforço para que você consiga obter um maior número de resultados do seu coachee?

Seria a fase de definição de objetivo? Talvez planejamento? Ou, quem sabe, a fase das mudanças comportamentais?




Sem dúvida alguma, todas as fases descritas são vitais para o êxito do processo. E, com toda certeza, muitos conduzem seus coachees até seus objetivos com maior esforço em alguma, ou apenas, uma dessas áreas.

Contudo, estamos falando do PONTO DE ALAVANCA, sendo assim, existe uma fase que se destaca das demais, sendo ela a etapa das premissas.

Analise comigo:

  • Informar o que é e o que não é coaching;
  • A forma como o processo será realizado;
  • Quais benefícios o coaching proporciona;
  • A periodicidade entre as sessões;
  • Alinhamento de expectativa;
  • As definições de papéis;
  • Definir as regras da parceria;
  • Informar a sistêmica das sessões;
  • O propósito das suas ações como coach;
  • A metodologia utilizada e os fundamentos científicos.

Enfim, as REGRAS DO JOGO.

Avalie seus cases, suas últimas sessões.

Os processos nos quais os coachees mais perdem o foco, menos concluem To Do´s, sessões com maior número de conflitos, sem dúvida alguma, são os quais as premissas não ficaram claras.

É só conferir!

Muitos estudos sobre as melhores práticas de coaching apontam que a característica mais comum nos coaches de alta performance é a sua capacidade de antecipar os eventos antes mesmo que eles aconteçam.

É a habilidade de “antever cenários”, agregando valor ao processo e proporcionando resultados acima da média.

Definir premissas eficazes trará um maior número de resultados positivos.

Definir premissas eficazes trará um maior número de resultados positivos.

Bons coaches antecipam os problemas que estão por vir, e, ao fazer isso, tomam medidas para que eles jamais aconteçam. Com isso, sobra tempo e energia para tratar outras questões durante as sessões.

Por exemplo, uma premissa que vejo muitos coaches usarem em seus processos é definir, com o coachee , o famoso “MISSÃO DADA É MISSÃO CUMPRIDA”. Com essa ação o coach inibe o comportamento de justificativas e procrastinação do coachee e potencializa a efetividade do processo.

Em suma, para processos mais efetivos, definir premissas eficazes trará um maior número de resultados positivos.