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Empresas familiares: como funcionam, características e como gerir

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As empresas familiares são muito comuns no Brasil.

E isso se explica por uma palavra-chave: confiança.

Muitas pessoas abrem os seus negócios em conjunto com outros membros da família e, quando bem-sucedidos, a administração tende a ser repassada para os herdeiros.

Existem tipos específicos e características bem peculiares dessas organizações.

Por isso, neste artigo, você vai conhecer como as empresas familiares funcionam e os principais desafios de gestão.

Acompanhe!

Como funcionam as empresas familiares

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As empresas familiares são organizações fundadas e compostas por membros de uma mesma família. 

Não significa, necessariamente, que todos os funcionários tenham parentesco. O negócio pode contar com profissionais de fora, incluindo o responsável pela gestão

Neste caso, um ou mais familiares costumam fazer parte da diretoria, mas com outro cargo.

O que ocorre em muitas empresas familiares é a influência do lado afetivo na administração. Isso pode ocasionar problemas gerenciais e, de certo modo, acarretar em uma gestão menos profissional.

Outro fator relevante a ser considerado sobre o funcionamento de empresas familiares é a sucessão de poder.

A responsabilidade pelo negócio, caso algum integrante da família não possa mais comandá-la, deve beneficiar o sistema.

Por isso, são necessárias regras bem estabelecidas, com critérios claros e que não representem conflitos de interesse.

Os principais tipos e características das empresas familiares

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No tópico acima, você viu a descrição, sob uma visão geral, de uma empresa familiar. 

Agora, serão apresentadas as principais classificações e as características dessas organizações.

Os três tipos mais comuns são: tradicional, híbrido e de influência familiar.

No tradicional, a administração é feita, exclusivamente, pelos próprios familiares. Geralmente, existe mais controle, inclusive financeiro, e o capital é fechado.

O híbrido, como o nome sugere, possui equilíbrio entre membros da família e profissionais de fora, sem vínculos pessoais, sobretudo em cargos gerenciais. Apesar ainda do forte controle, o capital é aberto.

Por último, o de influência familiar, consiste também em um modelo com controle estratégico, mas possivelmente à distância. 

Ou seja, os membros da empresa podem não participar da administração diretamente, mas ainda assim possuem parcela significativa das ações.

Com base nessas categorias, podem ser evidenciadas ainda as principais características relacionadas a esta referência de negócio.

As principais vantagens são equipes engajadas e dedicadas, com comandos normalmente mais próximos e estruturas menores, que permitem o melhor acompanhamento do trabalho e o processo rápido de tomada de decisões.

Por outro lado, os aspectos negativos também são percebidos, como autoritarismo, resistência à mudança e cultura da organização fortemente ligada aos comportamentos dos familiares fora do ambiente corporativo.

A gestão de empresas familiares

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As características de empresas familiares, relacionadas aos principais benefícios e desvantagens, pode influenciar a gestão.

Os desafios compreendem a dificuldade de profissionalização da família e a abertura às inovações, como o uso de tecnologias e novos processos.

Além disso, entre os obstáculos, um dos mais relevantes é a ação de controlar as emoções. 

A conexão sentimental com as questões organizacionais pode prejudicar o sucesso do negócio, limitando a execução de processos básicos, como o recrutamento e seleção de talentos.

Posto isto, a gestão de empresas familiares deve seguir algumas recomendações, como definição de planejamento estratégico, plano de negócios, com metas e objetivos bem estruturados, e critérios de sucessão. 

Além disso, é fundamental estruturar o processo de tomada de decisão.

Agora que você entendeu como funcionam as empresas familiares, deixe o seu comentário, e compartilhe o conteúdo para que outras pessoas também possam aprender. 

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