Com a demanda cada vez maior de informações e as empresas exigindo cada vez mais de seus funcionários, é importante que as pessoas busquem o constante aperfeiçoamento de suas competências.

O coaching executivo é um processo que pode auxiliar no crescimento de seus colaboradores e, por consequência, de sua empresa. Por meio dele se obtém diversos resultados positivos dentro de uma corporação, tanto em relação a questões organizacionais quanto em questões interpessoais.

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Para uma melhor compreensão do assunto, a Sociedade Brasileira de Coaching apresenta com exclusividade um infográfico sobre este tema.

Coaching Executivo

Veja como esse tipo de Coaching pode ajudar sua empresa a crescer.

Infográfico Coaching Executivo

Coaching Executivo – Processo de aprimoramento que visa alinhar gestores às metas da instituição

Copie e cole o código abaixo no seu site ou blog para inserir o infográfico acima:

<a href="http://www.sbcoaching.com.br/blog/executive-coaching/coaching-executivo"><img src="http://www.sbcoaching.com.br/blog/wp-content/uploads/2013/05/infografico-coaching-executivo.jpg" alt="Infográfico coaching executivo" title="Saiba como o coaching executivo pode ajudar em sua empresa" /></a>

<p>Infográfico:<a href="http://www.sbcoaching.com.br/blog/executive-coaching/coaching-executivo">Confira o infográfico sobre coaching executivo</a> |
<a href="http://www.sbcoaching.com.br">Sociedade Brasileira de Coaching</a>.</p>

 

Compreendendo melhor a técnica

O que é Coaching Executivo?

De forma resumida, coaching executivo é  um processo de aprimoramento que visa alinhar os gestores às metas da instituição em busca de melhores resultados.

O que é Coach?

Em uma breve definição, É o profissional que aplica o Coaching e ajuda os líderes a definir melhor as metas e a desenvolver equipes eficientes.

O Coach e o líder

O Coach auxilia o líder a aprimorar competências de comunicação, negociação e delegação de tarefas entre outros pontos que ele identifique que necessita de melhorias.

Benefícios para a Empresa

  • – Aumento da produtividade;
  • – Maior retenção de talentos;
  • – Melhor alinhamento entre valores e objetivos;
  • – Rapidez na execução de tarefas;
  • – Negociações mais efetivas;
  • – Ampliação dos rendimentos do negócio.

 

Áreas de atuação

Confira algumas questões empresariais trabalhadas pela técnica:

  • – Pensamento estratégico;
  • – Gestão do tempo;
  • – Habilidades de Comunicação;
  • – Administração de Conflitos;
  • – Motivação dos Colaboradores;
  • – Relacionamento com o Cliente.

 

Resultados práticos

Uma pesquisa feita com executivos que passaram pelo processo de Coaching apontou como principais benefícios:

  • – Melhoria no relacionamento com os subordinados 77%;
  • – Melhoria na relação com os superiores 71%;
  • – Melhoria no relacionamento com os colegas 63%;
  • – Aumento no nível de satisfação com o trabalho 61%;
  • – Ampliação de comprometimento com a empresa 44%.

 

Como contratar um coach

  • – Procure comprovações de que o método aplicado é testado e aprovado nacional e internacionalmente;
  • – Verifique o tempo de atuação do Coach no mercado e a credibilidade da instituição que o formou;
  • – Converse com quem já contratou o profissional para comprovar a competência dele;
  • – Pesquise a quantidade de cases de sucesso apresentados pelo Coach.