Entenda os principais erros cometidos pelos líderes

O que mais preocupa os líderes no seu cotidiano profissional são os seus próprios erros. Os mais comuns ocorrem por falta de conhecimento, maus hábitos ou até mesmo, estresse. De acordo com o artigo publicado pelo portal da Revista Você RH, listamos para você os 10 principais erros cometidos por pessoas com o cargo de chefia e como o coaching pode ajudar a eliminá-los:

1.Falta de dedicação de tempo para criar laços com as pessoas

Um líder precisa ter interesse nos outros e dedicar uma parcela generosa de tempo para criar laços com seus liderados. Não é preciso gostar da pessoa para se relacionar com ela, e sim conhecê-la e entender quais são as suas motivações.

2. Dificultar a comunicação e estar indisponível

É preciso delegar tarefas. No entanto, delegar não é sinônimo de distanciamento emocional, o que, muitas vezes, gera o abandono da sua equipe. É preciso criar canais de comunicação e explicar as pessoas como usá-los.

3. Não desenvolver talentos por meio do aprendizado

Muitas vezes, os líderes focam exclusivamente na realização dos objetivos da empresa, pecando em uma das principais necessidades que o ser humano possui: a de aprender. Entenda que a aprendizagem é fundamental para atingir metas.

4. Não dar feedback sobre o desempenho

Muitos feedbacks honestos podem machucar. Para grandes líderes é fácil transformar essa dor em alertas e dicas para que as pessoas aprendam com os próprios erros de forma construtiva.

5. Não dar importância para o emocional da equipe

Líderes que ignoram as emoções geradas por fatos negativos, acabam reduzindo – e muito – o engajamento dos funcionários. É possível melhorar muitos fatores ao se conscientizar destas emoções e demonstrar interesse verdadeiro nas experiências pessoais dos indivíduos.

6. Não saber administra e negociar conflitos de forma eficaz

Os conflitos, se não resolvidos de forma eficiente, continuarão ali, acumulados, mesmo que ocultos, atrapalhando no desenvolvimento de metas. Cabe a você, líder, os expor e propor soluções para gerar bons resultados.

7. Não promover ações que levam a mudança

As organizações perdem totalmente o rumo se não houver mudanças, correndo o risco de fecharem as portas.  Um líder deve explicar os benefícios que as mudanças trazem e estar ciente de que as pessoas não reagem a ela de forma completamente natural.

8. Não estimular liderados a assumir riscos

É um gravíssimo erro incentivar seus funcionários a permanecer na área de conforto. Os melhores líderes desenvolvem confiança suficiente para que os outros se sintam seguros e apoiados para assumir riscos.

9. Não motivar seus colaboradores

A maioria das pessoas é movida por desafios, aprender algo novo, fazer a diferença ou desenvolver talentos. Os chefes devem aproveitar esse sistema de orientação interna, recompensando com bônus, promoções, dinheiro ou até mesmo recompensas momentâneas.

10.  Ser um administrador de tarefas e não liderar as pessoas

Pessoas não gostam quando são tratadas de forma mecânica. Uma vez que o gerenciamento se baseia no controle, administração e planejamento de atividades. A liderança, por outro lado, deve inspirar e contrastar o melhor das pessoas, desenvolvendo confiança e incentivando o risco positivo.

Coaching e Liderança

O coaching potencializa suas habilidades e conduz para que erros e pensamentos limitantes sejam eliminados gradativamente. Por meio deste processo transformador, líderes e profissionais de alto potencial podem corrigir falhas em cada etapa do seu desenvolvimento, maximizando sua liderança e seus resultados.