A psicologia da motivação explica que o desempenho de um indivíduo depende daquilo que o inspira e do quanto ele se sente motivado a batalhar por determinado objetivo. Por isso, existem formas de motivar em uma organização, manter a motivação de equipes de trabalho é essencial para garantir uma boa performance do negócio como um todo e consequentemente uma maior vantagem competitiva diante do mercado cada vez mais competitivo.


Confira um infográfico disponibilizado pela Sociedade Brasileira de Coaching sobre o assunto:

infográfico motivação sem gastos

Infográfico – Como motivar seus funcionários sem gastar dinheiro

 

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Estatística Relevante

Levantamento feito pelo Hay Group com 261 mil pessoas de 85 empresas aponta que 31% do trabalhadores brasileiros estão acomodados ao emprego e não tem incentivo para mudar.

A Falta de Motivação

Compromete o rendimento do colaborador e gera muitos prejuízos à organização.

Importância da Motivação no Trabalho

Os funcionários que se sentem reconhecidos se envolvem com a empresa e fazem mais que suas obrigações. O bom relacionamento entre os colegas gera um ambiente agradável e propício às atividades. Há diminuição do estresse e aumento da autoestima e da produtividade. O trabalhador passa a ter mais disciplina e empenho para atingir metas.

Os Números Comprovam

A Right Management entrevistou 30 mil pessoas de 15 países, incluindo 100 brasileiros, e percebeu que os profissionais motivados são 50% mais produtivos. Em pesquisa feita pela Trabalhando.com, 52% dos entrevistados afirmaram que um ambiente com boa convivência os deixa motivados.

Indícios de Desmotivação

1 – O colaborador sempre usa palavras negativas. 2 – Mantém-se afastado da equipe e desvia o olhar durante as conversas. 3 – Não concorda com mudanças nem se dispões a participar de cursos ou de treinamentos. 4 – Espera com impaciência o fim do expediente. 5 – Só vê características positivas em outras organizações. 6 – Faz apenas o necessário em seu trabalho. 7 – Falta com frequência e não esconde sua insatisfação. 8 – Não consegue atingir ou superar metas.

Como Motivar sem Gastar Dinheiro

1 – Parabenize o profissional diante dos colegas. Ter o trabalho reconhecido pelo chefe aumenta a autoestima. 2 – Permita que os funcionários trabalhem em nível de igualdade. Assim, eles irão dedicar-se juntos para obter melhores resultados. 3 – Peça sugestões sobre como chegar a um resultado. Para eles é importante saber que podem contribuir com projetos. 4 – Ressalte os pontos fortes de cada um. Elogios incentivam o comprometimento com uma boa atuação. 5 – Realize atividades em grupo durante o ano. Isso cria laços entre os colaboradores. 6 – Proporcione contato com novas experiências. Ofereça cursos extras e proponha trocas temporárias de setor.

colaboradores e motivação

A psicologia da motivação explica que o desempenho de um indivíduo depende daquilo que o inspira e do quanto ele se sente motivado a batalhar por determinado objetivo

Investir em motivação no trabalho é essencial para assegurar uma boa produtividade e, ao contrário do que muitos pensam, nem sempre o investimento exige altos custos com treinamentos e gratificações financeiras. Na verdade, há muitas maneiras de motivar os colaboradores de uma empresa sem gastar muito. Confira algumas delas:

1 – Aposte na generosidade e nos elogios

Em um ambiente corporativo, no qual as relações tendem a ser estritamente profissionais e a hierarquia precisa ser respeitada, ouvir elogios não é algo muito comum. Entretanto reconhecer um bom trabalho e expor isso diante de toda a equipe é uma das formas mais eficazes de manter um colaborador motivado, pois eleva a autoestima do profissional e de todo o grupo.

2 – Diminua os níveis hierárquicos

Pode parecer arriscado iniciar um projeto sem um gestor responsável, mas, permitir que os funcionários trabalhem em um nível de igualdade, muitas vezes ajuda a ampliar a produtividade e contribui bastante para a motivação de toda a equipe, já que os bons resultados são atribuídos a todos dessa maneira.

investimento motivação

Investir em motivação no trabalho é essencial para assegurar uma boa produtividade

3 – Alinhe os objetivos da empresa aos objetivos dos colaboradores

Converse com os funcionários para saber suas pretensões profissionais e pessoais. Assim, fica mais fácil mostrar a eles que, com um bom desempenho na empresa, a conquista desses objetivos fica mais próxima. Desse modo, eles terão bons motivos para empenhar-se no trabalho e atingir as metas propostas.

4 – Transforme todos em líderes

Dê destaque aos pontos positivos de cada colaborador e faça que ele se torne um exemplo em determinada área para os demais colegas. Dessa maneira, ele se tornará comprometido com a reputação diante da equipe e fará de tudo para manter o bom desempenho.

5 – Fortaleça o espírito de grupo

Organize reuniões descontraídas, festas de aniversário, pequenos eventos ou mesmo um happy hour com a equipe. Nesses eventos as pessoas se sentem recompensadas pelo trabalho que têm prestado, se conhecem melhor e se reconhecem como membros de um grupo que partilha as mesmas metas. Viu só, nem sempre investir em motivação significa ter que aumentar o salário ou arcar com grandes custos. Com essas simples atitudes, é possível aumentar a autoestima de toda a equipe e de cada colaborador, para garantir melhores resultados para a empresa. Gostou das dicas? Curta e compartilhe com seus amigos e colegas de trabalho nas redes sociais!