Dicas para aprimorar o planejamento de sua empresa em 2018

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estratégicas para ampliar a performance do negócio
Para realizar um bom planejamento, seguir dicas básicas de gestão pode ser uma ótima alternativa.

Nos primeiros meses do ano, pensar em novas ações estratégicas para ampliar a performance do negócio é fundamental para qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.

E, para realizar um bom planejamento, seguir dicas básicas de gestão pode ajudar. Confira algumas delas:

1. Invista em motivação

Uma equipe motivada atua para o bem comum, superando os desafios diários e conquistando o êxito no trabalho. Todavia, para sentir-se motivado, o colaborador precisa estar ciente da sua importância dentro da empresa e deve conhecer a fundo suas atribuições, deveres e direitos.

Isso é determinante para que os funcionários cumpram as tarefas de forma eficiente e dentro do prazo estipulado, a fim de atingirem as metas e construírem uma carreira de sucesso.

liderança positiva

2. Fique de olho no orçamento

Os recursos financeiros devem ser destinados a ações que promovam o crescimento da empresa. Na hora de investir, certifique-se que a aplicação é viável para o negócio e considere os possíveis riscos. Um grande déficit num momento difícil pode desencadear problemas que vão além da perda de dinheiro e comprometem a viabilidade do empreendimento.

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3. Não se esqueça de apostar em marketing

Campanhas promocionais (on-line ou off-line) ajudam a estabelecer um melhor relacionamento com os clientes e a divulgar a empresa, contribuindo para a conquista de novos consumidores. Por isso, o marketing é um setor que nunca deve ser deixado de lado. Ações pontuais e procedimentos constantes garantem visibilidade e podem ampliar a venda de produtos ou serviços.

E lembre-se: existe também um público interno! Seus colaboradores precisam estar integrados nesse contexto. É preciso apostar na relação com eles para assegurar a qualidade do que é oferecido pela organização.

marketing

4. Analise o mercado constantemente

Público-alvo e concorrentes devem ser monitorados com frequência. Observe o que os empreendedores do seu ramo de atuação estão apresentando e questione os consumidores sobre as qualidades do seu produto e como ele pode ficar ainda melhor. Busque o aperfeiçoamento de seus serviços para sempre estar à frente do mercado.

dicas para coach

5. Foque nos resultados

Entre as diversas habilidades necessárias para levar um negócio adiante, estão a determinação e a perseverança. Organize-se e empenhe-se em atingir os objetivos estabelecidos. Tenha sempre em mente que o líder deve visar o presente e o futuro ao mesmo tempo.

determinação e a perseverança
Só um olhar atento poderá aprimorar processos e garantir resultados mais satisfatórios.

O gestor tem que conhecer bem o dia a dia da empresa, todas as dificuldades e os pontos a serem conservados. Só um olhar atento poderá aprimorar processos e garantir resultados mais satisfatórios.

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Villela da Matta é fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching e presidente da SBCOACHING Corporate. Um dos maiores especialistas em business coaching do país, Villela da Matta atuou em organizações como Mercedez-Benz , Deutshe Telekom e participou da formação de mais de 20 mil coaches em mais de uma década de trabalho dedicado ao desenvolvimento do potencial humano, tornando-se conhecido pelo estilo único de transformação de alto impacto. É o primeiro master coach do Brasil, publicando os títulos “Estratégias Avançadas de Vendas” e “Engajamento Total” em parceria com Flora Victoria e Brian Tracy.