Idade nem sempre está atrelada à maturidade

Por Fernanda Viola

Atualmente, percebe-se que o mercado de trabalho está sendo cada vez mais encabeçado por jovens lideranças. Porém, muitas pessoas acreditam que, por conta da idade, esses profissionais são imaturos, o que nem sempre é verdade.

A maturidade profissional de um líder está atrelada à sua habilidade em planejar e tomar decisões e não necessariamente à sua idade. Um líder maduro, independentemente da sua idade, entende os elementos decisivos para o bom desempenho das pessoas e das empresas. “Espírito de equipe, aprendizado contínuo, autodesenvolvimento, abertura às mudanças, resiliência e comprometimento com a cultura organizacional também são características desses líderes”, explica Villela da Matta, presidente da SBCoaching. Liderança jovem e madura

Quando um líder descobre os seus pontos fortes e se empenha para desenvolvê-los, está no caminho da maturidade profissional. Por outro lado, Matta afirma que o líder imaturo pode apresentar diversos problemas. “Os imaturos têm dificuldade em aceitar ideias novas, problemas de relacionamento, pouca disposição para apoiar outros departamentos, pouco preparo para gerenciar crises internas e falta de produtividade nas equipes”, aponta o coach.

Inclusive, muitas vezes, os profissionais mais velhos também possuem problemas de amadurecimento por conta da inteligência emocional. Por isso, a troca entre profissionais de diferentes idades é importante. “Um bom líder pode ensinar e aprender lições valiosas com pessoas de todas as idades. Desta maneira, líderes mais experientes podem aprender com os mais novos, pois o conhecimento é mais importante do que o acúmulo de idade”, defende Matta.

Fonte: Abílio Diniz

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