Coaching assessment: o que é, como funciona e benefícios

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Você já ouviu falar sobre coaching assessment?

Esse termo tem sido cada vez mais utilizado, sobretudo no ambiente organizacional, por se tratar de uma ferramenta importante de avaliação de perfil comportamental.

A prática, realizada por profissionais de Recursos Humanos e, principalmente, por coaches, é fundamental para promover o desenvolvimento dos indivíduos.

Neste artigo, falaremos sobre o que é o coaching assessment, como ele funciona na prática e os benefícios que são proporcionados.

Acompanhe para saber mais!

O que é e como funciona o coaching assessment?

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A palavra “assessment”, do inglês, significa “avaliação”. 

O coaching, por sua vez, é uma metodologia voltada ao desenvolvimento pessoal e profissional.

Portanto, o termo “coaching assessment” representa um conjunto de técnicas de avaliação usadas para potencializar as habilidades humanas.

Na prática, o coach realiza questionários e entrevistas para identificar as características do colaborador. 

Com base nesse levantamento, é possível reconhecer as competências do profissional e trabalhar estratégias e ações para que esses atributos sejam maximizados.

O coaching assessment pode ser adotado em diversas ocasiões. 

Entretanto, existem três cenários em que ele é mais comum: 

Essas são as principais aplicações do coaching assessment. 

E, com relação aos tipos existentes, são mais frequentes: assessment pessoal, cultural e de desempenho. Este último, no entanto, tem sido menos utilizado.

O assessment pessoal tem o objetivo de determinar as aptidões do indivíduo e usá-las para impulsionar o crescimento. 

O segundo, cultural, é voltado para o alinhamento entre o funcionário e a filosofia da empresa. Já, o assessment de desempenho, consiste em apontar padrões de comportamento que possam impedir a performance.

Benefícios do coaching assessment

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No tópico acima, você pôde ter uma visão geral sobre o que é o coaching assessment e como ele funciona.

Portanto, ao entender que a técnica é responsável por estimular o processo de autoconhecimento e desenvolvimento, pode-se refletir sobre os principais benefícios.

Uma das vantagens de usar as ferramentas do coaching assessment é reconhecer os perfis comportamentais e profissionais presentes em uma organização. 

E, dessa forma, designar atividades e funções de acordo com as competências e habilidades.

Profissionais que exploram suas aptidões conseguem desempenhar um trabalho mais assertivo e qualificado. Assim, a organização também é beneficiada com a produtividade.

Cabe ainda destacar o coaching assessment como um meio importante para a motivação e o cumprimento de metas e objetivos.

Principais ferramentas do coaching assessment 

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A ferramenta mais utilizada no mercado é o teste DISC. O acrônimo representa as palavras dominante, influente, estável e cauteloso.

A metodologia ajuda a definir um perfil comportamental com base na predominância de características de personalidade que podem interferir nas atitudes. 

Além do DISC, existe a avaliação de inteligência emocional, que tem foco em analisar a forma como o indivíduo lida com as emoções. 

Também é muito utilizada a ferramenta de avaliação por competências, que visa conectar as aptidões do indivíduo às exigências profissionais do cargo em que atua.

Essas e outras ferramentas são aplicadas por profissionais de coaching. 

Os coaches, por serem especialistas no comportamento humano, são capazes de transformar os insights gerados para o desenvolvimento do indivíduo e o crescimento da organização.

E, então, gostou do conteúdo? Deixe a sua opinião nos comentários e compartilhe o artigo para que seus colegas também conheçam o coaching assessment. 

Aproveite e visite o site da SBCoaching para saber mais e, se desejar, faça contato conosco.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.