Coaching para empreendedores líderes

Moderno e inovador, o coaching é um processo muito utilizado por empresas de todos os portes atualmente para ampliar a performance de suas equipes. O papel do coach, profissional habilitado para conduzir a metodologia e aplicar as técnicas, se assemelha ao de um treinador esportivo, cujo foco do trabalho não está no estudo aprofundado das causas do problema, mas sim, no objetivo a ser atingido e nas ações necessárias para a obtenção dessa conquista. É por isso que o método é reconhecido como uma ótima ferramenta para a formação de empreendedores líderes, capazes de repassar esses conhecimentos e ampliar o desempenho de toda a sua equipe posteriormente.

Características de um bom empreendedor

Certas habilidades são fundamentais para uma boa atuação como líder e podem ser aprimoradas com o coaching. Confira algumas delas:


Iniciativa e inovação – saber observar o mercado e conseguir enxergar oportunidades com antecedência, permite o desenvolvimento de produtos inovadores e garante vantagem competitiva diante dos concorrentes.

Visão estratégica – saber delegar tarefas, designando atividades de acordo com as competências de cada membro da equipe é importante para assegurar um melhor desempenho de todo o grupo.

Consciência – o bom empreendedor sabe que para atingir determinado objetivo é preciso estabelecer metas claras e realistas, que possam ser cumpridas pela equipe no prazo disponível.

Persistência – um empreendedor encontra muitas dificuldades todos os dias. Mas persistir é essencial para oferecer o melhor produto ou serviço aos clientes e, assim, conseguir estabelecer o espaço de sua empresa no mercado.

Persuasão – o líder precisa conhecer e utilizar estratégias para convencer os outros a fazer determinada tarefa a fim de garantir a produtividade do grupo e o bom andamento do serviço.

Boa comunicação – manter relações positivas com colaboradores, fornecedores e clientes assegura um processo produtivo e comercial mais tranquilo e eficiente.

Comprometimento e motivação – o exemplo é o melhor instrumento de ensino. Uma equipe torna-se mais comprometida e motivada quando enxerga essas características em seu líder.

Autoconhecimento e autoconfiança – conhecer suas reações diante de algumas situações, bem como seus talentos, ajuda a lidar melhor com as dificuldades e a encontrar soluções inovadoras para o problema.

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Com o auxílio do coaching, o empreendedor consegue aperfeiçoar todas essas características e até desenvolver outras aptidões convenientes para o sucesso do negócio.

Coaching e empreendedorismo

Com o auxílio do coaching, o empreendedor consegue aperfeiçoar todas essas características e até desenvolver outras aptidões convenientes para o sucesso do negócio. Afinal o método ensina a estabelecer metas mais adequadas e a concentrar esforços na conquista de determinado objetivo, promovendo uma atuação mais eficiente.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.