Coaching Executivo – Auxiliando no Crescimento de sua Empresa

Com a demanda cada vez maior de informações e as empresas exigindo cada vez mais de seus funcionários, é importante que as pessoas busquem o constante aperfeiçoamento de suas competências.

O coaching executivo é um processo que pode auxiliar no crescimento de seus colaboradores e, por consequência, de sua empresa. Por meio dele se obtém diversos resultados positivos dentro de uma corporação, tanto em relação a questões organizacionais quanto em questões interpessoais.

Para uma melhor compreensão do assunto, a Sociedade Brasileira de Coaching apresenta com exclusividade um infográfico sobre este tema.

Coaching Executivo

Veja como esse tipo de Coaching pode ajudar sua empresa a crescer.

Infográfico Coaching Executivo
Coaching Executivo – Processo de aprimoramento que visa alinhar gestores às metas da instituição

Copie e cole o código abaixo no seu site ou blog para inserir o infográfico acima:

Compreendendo melhor a técnica

O que é Coaching Executivo?

De forma resumida, coaching executivo é  um processo de aprimoramento que visa alinhar os gestores às metas da instituição em busca de melhores resultados.

O que é Coach?

Em uma breve definição, É o profissional que aplica o Coaching e ajuda os líderes a definir melhor as metas e a desenvolver equipes eficientes.

O Coach e o líder

O Coach auxilia o líder a aprimorar competências de comunicação, negociação e delegação de tarefas entre outros pontos que ele identifique que necessita de melhorias.

Benefícios para a Empresa

  • – Aumento da produtividade;
  • – Maior retenção de talentos;
  • – Melhor alinhamento entre valores e objetivos;
  • – Rapidez na execução de tarefas;
  • – Negociações mais efetivas;
  • – Ampliação dos rendimentos do negócio.

Áreas de atuação

Confira algumas questões empresariais trabalhadas pela técnica:

  • – Pensamento estratégico;
  • – Gestão do tempo;
  • – Habilidades de Comunicação;
  • – Administração de Conflitos;
  • – Motivação dos Colaboradores;
  • – Relacionamento com o Cliente.

Resultados práticos

Uma pesquisa feita com executivos que passaram pelo processo de Coaching apontou como principais benefícios:

  • – Melhoria no relacionamento com os subordinados 77%;
  • – Melhoria na relação com os superiores 71%;
  • – Melhoria no relacionamento com os colegas 63%;
  • – Aumento no nível de satisfação com o trabalho 61%;
  • – Ampliação de comprometimento com a empresa 44%.

Como contratar um coach

  • – Procure comprovações de que o método aplicado é testado e aprovado nacional e internacionalmente;
  • – Verifique o tempo de atuação do Coach no mercado e a credibilidade da instituição que o formou;
  • – Converse com quem já contratou o profissional para comprovar a competência dele;
  • – Pesquise a quantidade de cases de sucesso apresentados pelo Coach.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.