Motivação Equipe

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DESCUBRA COMO MANTER SUA EQUIPE SEMPRE MOTIVADA

Em meio a tantas oportunidades e possibilidades no mercado de trabalho, as empresas precisam manter seus colaboradores comprometidos e engajados em seus projetos. Nunca foi tão importante salientar a motivação equipe nas corporações espalhadas pelo mundo. Isso se explica pelo fato de que profissionais mais felizes e motivados são infinitamente mais produtivos e preocupados com os resultados alcançados em seus setores e na empresa como um todo.

Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria especializada em carreira, Right Management, a motivação dos profissionais é o fator que promove resultados de sucesso nas corporações.

Após entrevistar aproximadamente 30 mil pessoas de 15 países, sendo 100 brasileiras, o levantamento identificou que pessoas motivadas são até 50% mais produtivas do que as que não apresentam essa característica.

COMO MOTIVAR SUA EQUIPE COM O COACHING

Engana-se quem supõe que apenas a questão financeira traz motivação aos colaboradores. Este item aparece em sexto lugar no ranking de razões que dão aos funcionários ânimo para trabalhar, segundo a pesquisa citada anteriormente. Em primeiro plano as pessoas buscam atuar no que realmente gostam, agregando valor à empresa e à sociedade.

A motivação equipe precisa ser cultivada a cada dia com atitudes, e não apenas com promessas e discursos que não se concretizam. Portanto, se você deseja garantir o engajamento do time, é preciso estar atento a algumas ferramentas de coaching que fazem toda diferença.

De forma estratégica, conheça os integrantes da sua equipe, seus anseios, metas pessoais e afins. Assim, você saberá se eles estão engajados com os propósitos da empresa momentaneamente ou enxergam uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional em longo prazo. Além disso, conhecer os colaboradores da sua organização permite que você seja capaz de identificar frustrações e desmotivações com mais facilidade, podendo reverter esse quadro rapidamente e evitar a perda de talentos.

Muitas vezes as pessoas precisam apenas de um pouco mais de reflexão sobre suas vidas e o que querem conquistar no futuro. Você pode motivá-las levantando essas questões, afinal a motivação é algo que pode ser incentivado, mas é essencial saber desenvolver essa habilidade em cada indivíduo.

COMO EVITAR PROBLEMAS PELA FALTA DE MOTIVAÇÃO EQUIPE

Projetos entregues fora do prazo, falta de comprometimento, desleixo e procrastinação são alguns exemplos dos problemas gerados por equipes desmotivadas. Palestras motivacionais, treinamentos e uma série de outras ferramentas podem ajudar a reverter essa situação, mas, entre as várias soluções para obter mais motivação, o coaching vem se destacando, devido à sua eficácia.

Especialistas em gestão de pessoas, executivos e coaches indicam o processo de coaching para motivar funcionários, potencializar a produtividade e aumentar os resultados dentro das organizações.

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“São 4 dias intensos que valem por uma vida de aprendizado. O que eu aprendi aqui em 4 dias, não aprendi em 4 anos de faculdade e talvez nem em 30 anos de vida. Muito obrigado SB. “

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.