O que é Educação Corporativa

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A educação corporativa é o processo de gestão de pessoas, conhecimento e a articulação de uma estratégia de longo prazo para a organização. Uma empresa que se conheça bem pode traçar ambiciosas metas futuras e demonstrar aos seus trabalhadores os benefícios de maximizar as competências individuais de cada um com entusiasmo.

Então, por definição, é um processo de autoconhecimento que a empresa realiza para planejar ações futuras. Ela é bem mais abrangente do que um treinamento de mão de obra: é a inserção dos trabalhadores nos planos estratégicos da empresa. A educação corporativa no Brasil é recente, mas já se observa em muitas empresas a criação de universidades corporativas.

O COACHING NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Os modernos departamentos de RH não se preocupam com o trabalhador apenas na hora da admissão ou demissão: estes profissionais precisam desenvolver estratégias para demonstrar o planejamento da empresa e motivar o funcionário e se engajar neste plano. Para isso, algumas grandes empresas mantém uma Universidade Corporativa que tem como propósito a qualificação profissional do trabalhador, dentro das metas estabelecidas naquela empresa.

Os executivos de uma grande empresa planejam a entrada desta empresa no mercado chinês. Pretendem desenvolver produtos adequados aos consumidores chineses. Todos os setores da empresa precisarão entender a nova cultura empresarial que se formará e aprender a trabalhar de forma direcionada a aperfeiçoar este produto.

 

IMPLEMENTANDO UM SISTEMA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Os recursos humanos da empresa podem passar por um processo de coaching para adquirirem motivação e ampliar as competências para encarar este novo desafio. O coach foca no resultado de metas futuras e, por isso, é de grande valor o seu emprego. A educação corporativa transforma o funcionário da empresa em um ator importante no processo produtivo da organização compartilhando as metas futuras com ele. Não se trata apenas de dar uma ordem, mas de dividir esse desafio com os colaboradores. A motivação faz com que o empregado se sinta coautor da transformação que a empresa irá passar.

Tanto o coach pessoal como o coach executivo agem neste sentido. O coach adota as mais modernas técnicas de treinamento além de possuir uma especialidade em entender o comportamento humano. Tais predicados do coach são importantes para a implementação de um sistema de educação corporativa porque eles se dirigem ao colaborador e aos líderes destes colaboradores. Estudos comprovam que 87% dos processos para melhora da habilidade profissional são inócuos sem o coaching. A educação corporativa deve apresentar resultados positivos para o crescimento da empresa e trabalhar os recursos humanos e compartilhar com os trabalhadores que o planejamento da empresa é vital para o sucesso corporativo.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.