Palestra de Recursos Humanos

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POR QUE A PALESTRA ORGANIZACIONAL É IMPORTANTE PARA AS EMPRESAS?

Palestra é um recurso recorrente para interar a equipe sobre temas inovadores e discussões presente no mundo corporativo. É o caso da Palestra Recursos Humanos, que aborda o tema de forma mais contundente e evidencia a importância de uma boa administração dos recursos humanos na empresa. Além de conscientizar a importância desta equipe e suas funções para todos os colaboradores.

POR QUE OPTAR POR UMA PALESTRA

Existem diversos modos de se desenvolver, cursos, treinamentos, palestras entre outros, mas como escolher diante de tamanha variedade? Simples, verifique qual formato de desenvolvimento mais atende a sua necessidade. Cada método seguirá uma metodologia e um objetivo final, que pode ou não atender ao que procura.

Para quem busca uma simples introdução ao um tema específico o mais indicado é optar por uma palestra, mas para quem deseja um aprofundamento existem outros modelos de processos de aprendizagem. A Palestra de Recursos Humanos pode oferecer uma abordagem intensa e dinâmica, alguns palestrantes empregam até mesmo o humor como um recurso extra, deixando o conteúdo ainda mais compreensível e despojado.

Já para quem procura por um aprendizado mais completo e aprofundado é necessário se atentar aos treinamentos e cursos que abordam o tema. Como, por exemplo, a formação em coaching que abrange temas essenciais no que se refere recursos humanos.

COMO O COACHING CONTRIBUI NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

O coaching é um processo que pode potencializar as habilidades dos profissionais, para isso ela estuda o comportamento humano, inclusive no espaço corporativo. A utilização de técnicas e ferramentas cientificamente comprovadas por esse processo que ampliam os resultados da equipe de RH, pois com elas esses profissionais podem traçar o perfil de cada colaborador e saber em quais aspectos cada um deles precisam melhorar, ou até mesmo se ele não está alinhado com a política e missão da empresa.

Esse processo pode contribuir de diferentes modos para a área de recursos humanos, pois se eles sabem aplicar todas as técnicas e ferramentas a produtividade, motivação e engajamento com a empresa será monitorada, aumentando exponencialmente os resultados obtidos por toda empresa.

Após escolher uma empresa totalmente confiável, os próximos passos do consultor é diagnosticar, traçar um plano de ação rumo aos objetivos e implementar as ações com sucesso.

Ao final do processo o acompanhamento e o desligamento gradual do coach que permite a verificação dos resultados obtidos de forma mensurável e sistemática.

COACHING X PALESTRA RECURSOS HUMANOS: QUAL É A SOLUÇÃO?

Antes de optar por qualquer uma das duas opções liste quais são os pontos que deseja melhorar na sua empresa, ou seja, trace um objetivo. Após a refletir e constatar qual é o seu objetivo verifique qual modelo de desenvolvimento atende a sua necessidade.

Lembre-se que a palestra é um modelo de introduzir sua equipe a importância daquele tema, dando conhecimento superficial para que eles se sintam curiosos a conhecer mais profundamente. Em contrapartida o treinamento de coaching além de sanar as dúvidas sobre o tema, também o tornará apto a aplicar todos os conceitos no dia a dia da empresa.

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“São 4 dias intensos que valem por uma vida de aprendizado. O que eu aprendi aqui em 4 dias, não aprendi em 4 anos de faculdade e talvez nem em 30 anos de vida. Muito obrigado SB.“

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.