Política de Gestão de Pessoas

Seja coach mentor e maximize seus ganhos atuando em uma profissão altamente gratificante!

O capital humano é crucial para o sucesso de uma empresa. Não há um processo produtivo que não dependa de um profissional para ser finalizado. Mesmo que um carro seja montado por um robô, existe uma pessoa operando a máquina e se certificando de que haja qualidade na produção. Então é perfeitamente possível dizer que o fator humano é a peça fundamental para a eficiência de uma empresa. Seguindo o exemplo da montadora de automóveis, é possível perceber que a gestão de pessoas é imprescindível para que todos os processos de uma empresa fluam com harmonia e excelência. A cooperação, que advém de um relacionamento saudável, entre os funcionários em meio o ambiente organizacional é decisiva para a produtividade.

O líder dessa empresa deve ter em mente que cada indivíduo pode ocupar uma determinada função de acordo com as suas potencialidades. Ele precisa identificar os talentos a sua disposição e estimular que seus colaboradores aprimorem suas potencialidades. Um funcionário que tem a habilidade em detectar problemas no sistema de injeção de combustível deve ser colocado no setor que inspeciona a parte mecânica do carro e não na montagem do para-lama, por exemplo. Ele até consegue fabricar com certa rapidez a parte designada, mas não seria muito mais produtivo e estimulante para o trabalhador cuidar da injeção de combustível? Portanto os recursos devem ser melhores aproveitados, de modo que o profissional se motive, produza mais e melhor, assim, empresa e colaborador ganham.

Quando um aspirante ou um experiente executivo passam por um processo de coaching, ele aprende que a gestão de pessoas corresponde ao ato de escutar, analisar, delegar e planejar os resultados da sua equipe, de maneira que ela possa cooperar e trabalhar de maneira satisfatória e engajada na meta proposta.

Coaching gerindo as novas relações profissionais

As formas de liderar sofreram diversas mudanças nos últimos anos, processo que trouxe à tona a necessidade de utilizar uma metodologia que permita o desenvolvimento de novas competências e ofereça ao trabalhador a chance de êxito no trabalho. O coaching oferece ao profissional esta possibilidade. 80% das pessoas que passaram por treinamentos da SBCoaching declararam que conseguiram aumentar o autoconhecimento e ampliaram as suas habilidades dentro da empresa em que atuam. Também disseram que passar por um processo de coaching potencializa a autoestima, fazendo com que sentissem parte da organização e dos resultados conquistados por ela. As lideranças melhoram sensivelmente a habilidade em negociar potenciais conflitos que podem surgir no cotidiano da empresa e decidir qual é a melhor forma de contorná-los, sem que ocorra um desgaste dentro do ambiente. Gerir pessoas é também gerir relações interpessoais e extrair o melhor que cada um pode oferecer ao grupo.

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Como líder e pioneira em coaching no Brasil, a SBCOACHING destaca-se por seu compromisso com a ética e a qualidade.

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Fabiana Saad

Empresária
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“Muitas vezes, você não consegue ter foco sozinha, por isso, busquei o coaching. Para tentar entender, de fato, qual é o meu sonho, qual é o meu objetivo de vida, onde eu consigo desempenhar melhor.”

Natalia Arcuri

Apresentadora e Empresária
5/5
“São 4 dias intensos que valem por uma vida de aprendizado. O que eu aprendi aqui em 4 dias, não aprendi em 4 anos de faculdade e talvez nem em 30 anos de vida. Muito obrigado SB. “

Giovane Gávio

Bicampeão olímpico de vôlei
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“A glória é fruto do trabalho que realiza. Tudo é possível quando se condiciona para atingir alta performance e o coaching é uma das maneiras mais incríveis para descobrir as suas virtudes e desenvolvê-las para atingir as suas metas! “

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Segredos da Paternidade Positiva

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.