Técnicas de Coaching

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COMO FUNCIONAM AS TÉCNICAS DE COACHING?

A função máxima de um treinamento de coaching é promover o autoconhecimento das pessoas, permitindo que elas desenvolvam suas qualidades e o seu potencial para atingir objetivos em diversas áreas da vida. Mas quem garante que as técnicas de coaching realmente funcionam?

As técnicas de coaching são cientificamente comprovadas

Utilizando métodos validados pelos mais conceituados institutos, com comprovação de resultados e apoiados em processos de aprendizagem acelerada, as ferramentas de coaching * promovem resultados exponenciais, que são proporcionados logo nos primeiros dias de treinamento. Mais de 15.000 pessoas já aprovaram a nossa metodologia!

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Veja como são abordadas algumas técnicas de coaching para alcançar resultados:

  • Aumento de FOCO, definição de metas e objetivo;
  • Avaliação da situação atual e NÍVEL DE SATISFAÇÃO;
  • Definição de RESULTADOS ESPERADOS;
  • Identificação de GANHOS & PERDAS, motivadores e sabotadores;
  • Elaboração de MISSÃO E PROPÓSITO;
  • Criação de objetivos formulados.

Para ter um melhor entendimento sobre como as técnicas de coaching são aplicadas, segue abaixo um exemplo prático:

Técnica de Coaching - Ensaio Dramático:

Para se preparar e ter um melhor resultado em uma entrevista, reunião de negócios, coletiva ou um evento muito decisivo em sua vida, ensaie com o seu personal coach a conversa que você terá nessa ocasião que julgar importante.

Necessário: Fale e aja como se você realmente estivesse frente a frente com a pessoa (ou pessoas), argumentando e explanando a situação.

Após finalizar a conversa e expor tudo que gostaria, avalie, com a ajuda do seu coach, os pontos fortes e fracos que enxergou durante a simulação, como: nervosismo, clareza de ideias, gestos, argumentos e tudo que ajudou ou dificultou o diálogo.

Analisando os pontos nos quais acertou e errou, você vai notar que o seu comportamento e modo de falar sobre o assunto é aprimorado a cada ensaio, fazendo com que seja possível ter mais foco no que realmente precisa ser dito, com mais segurança, articulação e postura.

Analisando os pontos nos quais acertou e errou, você vai notar que o seu comportamento e modo de falar sobre o assunto é aprimorado a cada ensaio, fazendo com que seja possível ter mais foco no que realmente precisa ser dito, com mais segurança, articulação e postura.

Essa é apenas uma ferramenta de coaching que podem ser aplicadas. Porém, é importante lembrar que a técnica deve ser conduzida por um coach certificado, para ser bem executada e, consequentemente, mais eficiente.

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“Muitas vezes, você não consegue ter foco sozinha, por isso, busquei o coaching. Para tentar entender, de fato, qual é o meu sonho, qual é o meu objetivo de vida, onde eu consigo desempenhar melhor.”

Natalia Arcuri

Apresentadora e Empresária
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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.