Treinamento Corporativo

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VEJA COMO TREINAMENTO CORPORATIVO CONTRIBUI PARA EMPRESAS

Seja para melhorar a comunicação interpessoal ou para ensinar a manusear uma ferramenta mais atual, o treinamento corporativo é escolhido para aprimorar as habilidades das equipes nas empresas brasileiras. A procura por esse tipo de ensino vem crescendo a cada dia no Brasil, as empresas já identificaram a necessidade de buscar conhecimentos externos para aumentar a competitividade. Diante de tantos concorrentes o conhecimento, experiência e cases de sucesso são diferenciais indispensáveis no portfólio de qualquer empresa que se preze.

Esse modelo de aprendizagem tem diversas abordagens, porém uma tendência que vem sendo percebida nos últimos anos é a mudança de conteúdo, anteriormente os treinamentos continham uma quantidade muito superior de teoria e conceitos, atualmente os cursos utilizam métodos de ensino mais práticos e dinâmicos. O aluno participa mais ativamente das etapas do curso, o que permite que aluno absorva mais conteúdo e memorize, pois ele aplicou na prática os conceitos ensinados.

QUAIS SÃO OS DOIS MODELOS DE APRENDIZAGEM EFICAZES

Apesar de apresentar resultados satisfatórios, pesquisas indicam que um treinamento corporativo tem um ganho extremamente significativo quando combinado com um processo de coaching. Segundo estudo divulgado pelo Public Personnel Management Journal, 22,4% dos executivos, que participaram de um processo de desenvolvimento como esse, registraram aumento de produtividade. Já 88% registraram ganhos quando combinaram com o processo de coaching

COMO O COACHING POTENCIALIZA O TREINAMENTO CORPORATIVO

O coaching estabelece um processo de evolução, desse modo o que era extremamente favorável para a empresa fica ainda melhor, pois ao elaborar esse formato de aprendizagem o colaborador além de absorver o conteúdo adquirido ele passa a utilizar em seu dia a dia, fator determinante para que ele atinja as metas estipuladas e conquiste resultados mensuráveis para organização.

Além de introduzir o aprendizado ao seu cotidiano, com o processo de coaching o profissional desenvolve outras habilidades que não estão ligadas diretamente com a sua função, mas que são essenciais para garantir um bom trabalho, como inteligência emocional, liderança, visão sistêmica, comprometimento, foco, entre outras competências necessárias na rotina de todas as pessoas inseridas no mundo corporativo.

Portanto, fica evidente a importância da união desses dois formatos de ensino para que construa uma equipe altamente capaz, eficiente e que esteja alinhada com os propósitos da empresa ou para você que deseja se desenvolver e acrescentar um diferencial às suas competências.

A motivação apresentada pela equipe ocasionada pela união do processo do coaching aos treinamentos é outro ponto muito importante e um fator determinante na hora de escolher um modelo de ensino. Isso acontece, pois os colaboradores percebem o investimento que está sendo feito e dá ainda mais valor na oportunidade de fazer parte de uma empresa preocupada com o desenvolvimento dos seus funcionários. Uma equipe motivada traz resultados mais rapidamente e procura fazer tudo para que os objetivos sejam alcançados.

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“Muitas vezes, você não consegue ter foco sozinha, por isso, busquei o coaching. Para tentar entender, de fato, qual é o meu sonho, qual é o meu objetivo de vida, onde eu consigo desempenhar melhor.”

Natalia Arcuri

Apresentadora e Empresária
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“São 4 dias intensos que valem por uma vida de aprendizado. O que eu aprendi aqui em 4 dias, não aprendi em 4 anos de faculdade e talvez nem em 30 anos de vida. Muito obrigado SB. “

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Bicampeão olímpico de vôlei
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“A glória é fruto do trabalho que realiza. Tudo é possível quando se condiciona para atingir alta performance e o coaching é uma das maneiras mais incríveis para descobrir as suas virtudes e desenvolvê-las para atingir as suas metas! “

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.