Treinamento Gerencial

Seja coach mentor e maximize seus ganhos atuando em uma profissão altamente gratificante!

Com a velocidade das mudanças no mercado, crise econômica e as várias reestruturações nas empresas, ampliar conhecimento e habilidades, bem como, aprender a se adaptar se fez necessários nos últimos anos. O profissional precisa estar atento às novas tendências para se atualizar para superar os obstáculos eminentes. Diante dessa realidade, especialistas desenvolveram treinamentos e especializações para solucionar problemas comuns a toda empresa, como é o caso do treinamento gerencial.

COMO O COACHING POTENCIALIZA OS RESULTADOS DO TREINAMENTO GERENCIAL

O treinamento gerencial melhora todos os aspectos de gestão empresarial para que o indivíduo possa realizar suas funções com assertividade, porém sua eficácia pode ser potencializada quando combinada com o processo do coaching. O processo de coaching não se restringe a ampliar habilidades profissionais, se trata de metodologias, técnicas e ferramentas transformadoras que atingem a área pessoas das pessoas. O que amplifica as mudanças comportamentais e consequentemente traz resultados melhores e completos.

POR QUE OBTER FORMAÇÃO EM COACHING AO INVÉS DE TREINAMENTO GERENCIAL

Devido às dificuldades resultantes da crise econômica, as empresas encontraram diversas soluções para reduzir custos, sem deixar de desenvolver seus colaboradores. Um bom exemplo dessa nova situação é o investimento na formação de líderes coaches, pois esses profissionais podem desenvolver seus funcionários, aumentando exponencialmente os resultados das equipes.

Para esclarecer os benefícios de contar com um líder coach, veja abaixo as mudanças que ele pode promover em uma organização:

  • Alinhar com a equipe as metas estipuladas pela direção;
  • Elabora novas metas para ser atingidas pelo grupo;
  • Orienta e assessora a fim de expandir as habilidades de seus colaboradores;
  • Amplifica os recursos internos;
  • Indica comportamentos construtivos e produtivos.

As ações vão além, pois a proposta é levar sempre ao crescimento e diminuir os pensamentos e condutas limitantes e derrotistas. Isso gera o envolvimento de todos os envolvidos no processo, gerando resultados otimizados, pois esses indivíduos estão totalmente comprometidos com suas metas pessoais, que afeta nas metas da equipe e consequentemente o objetivo da corporação.

AS VANTAGENS DE OPTAR PELO COACHING ALIADO COM O TREINAMENTO GERENCIAL

Pesquisas efetuadas com executivos que passaram pelo processo do coaching apontaram avanços em diferentes fatores, observe abaixo quão intenso é esse processo:

  • 67% de melhora no trabalho em equipe;
  • Aumento de 61% de satisfação no trabalho;
  • Crescimento no índice de produtividade em 53%;
  • 52% de redução nos conflitos internos;
  • A qualidade e organização melhoraram em 48%;
  • Comprometimento com a organização cresceu em 44%
  • O atendimento ao cliente melhorou em 39%

Os dados comprovam que é incontestável a importância de aliar treinamento gerencial com esse processo transformador para intensificar e acompanhar as mudanças.

produtividade, mas porque recursos humanos é o recurso mais importante da empresa.

O coaching valoriza a âncora de carreira

O coaching é um treinamento e uma competência. Durante o processo, o coachee (cliente) identifica objetivos, estabelece metas e é inspirado a buscar, de maneira intensa, melhores resultados. Ao passar por um processo de coaching, o coachee desenvolve uma melhor percepção das suas potencialidades e maximiza os seus talentos, trabalhando em um elevado nível de competência. Por meio da sua experiência ele pode inspirar outras pessoas a fazerem a mesma coisa dentro das suas competências. Este é um importante passo para o desenvolvimento da capacidade de liderança. As empresas que estimulam o crescimento profissional de forma intensa e sistemática está trabalhando a favor do seu crescimento. E quanto mais complexo é o trabalho a ser executado, maior é a necessidade de se preparar profissionais qualificados para exercer aquela função.

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Empresária
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“Muitas vezes, você não consegue ter foco sozinha, por isso, busquei o coaching. Para tentar entender, de fato, qual é o meu sonho, qual é o meu objetivo de vida, onde eu consigo desempenhar melhor.”

Natalia Arcuri

Apresentadora e Empresária
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“São 4 dias intensos que valem por uma vida de aprendizado. O que eu aprendi aqui em 4 dias, não aprendi em 4 anos de faculdade e talvez nem em 30 anos de vida. Muito obrigado SB. “

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Bicampeão olímpico de vôlei
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“A glória é fruto do trabalho que realiza. Tudo é possível quando se condiciona para atingir alta performance e o coaching é uma das maneiras mais incríveis para descobrir as suas virtudes e desenvolvê-las para atingir as suas metas! “

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.