Como identificar suas habilidades de liderança

A liderança não é apenas um cargo envolto de poder e autonomia. As responsabilidades deste profissional não dão espaço para a imagem de glamour que supomos haver em suas atribuições.   A habilidade de liderança é um desenvolvimento, inicialmente, individual. O líder precisa desenvolver técnicas de autoconhecimento e de aprendizagem: compreender melhor a si mesmo e o projeto ao qual se dedica e, apenas após esse estudo, ele poderá se destacar e, em seguida, partir para os outros desafios.   O líder não é um profissional solitário, ele deve se dedicar à sua equipe. Seus resultados apenas serão atingidos se aprimorar e engajar seu time. A habilidade de liderança, portanto, não é composta isoladamente pela técnica, a inteligência emocional é fundamental para alcançar o sucesso.

Coaching e uma liderança de sucesso

 O coaching é um processo que visa elevar a performance do indivíduo, com o intuito de que ele conquiste as metas que almeja. O líder que aplica o coaching ao seu trabalho passa a visualizar mais opções para remanejar e concluir suas demandas, além de potencializar suas qualidades, focando em resultado, desempenho e liderança. Nessa experiência, o líder irá aprender como unificar as estratégias da empresa com as necessidades de seu time para atingir um resultado comum: a concretização do sucesso.

Líder também é exemplo

  Uma das características do líder é ser colega de quem trabalha com ele, tornando-se uma referência na qual outras pessoas se inspiram para conseguir conquistar melhores resultados. O líder deve também se responsabilizar pelo desenvolvimento de sua equipe e, para isso, precisa estar preparado para apresentar suas críticas construtivas, sempre motivado pelo aperfeiçoamento das atividades e da convivência. O líder, com habilidades bem desenvolvidas, ganha a admiração e a credibilidade dos colaboradores, que, por sua vez, se sentem bem assessorados e trabalham com mais entusiasmo e motivação. Saber se comunicar e interagir na hora certa, seja para elogiar ou fazer uma crítica construtiva, são também diferenciais de quem possui habilidades de liderança.

Leia mais sobre o assunto no artigo “Qualidades do líder eficaz“, no Blog SBcoaching.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.