Como lidar com pessoas falsas: saiba identificar e conviver

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Em seu círculo de relacionamento, as mentiras e dissimulações estão presentes, e você quer aprender como lidar com pessoas falsas para que isso não o afete como acontece hoje?

Se a sua resposta for sim, este artigo é o que você precisa ler hoje.

Pode ser, então, que você já tenha conhecimento sobre quem são esses indivíduos em sua vida.

Esse já é um grande passo.

Identificar pessoas falsas nem sempre é uma tarefa fácil. É preciso prestar atenção nos detalhes.

Talvez, ao se deparar com algumas atitudes descritas aqui nesse texto, você tenha mais assertividade nesse processo.

Continue acompanhando o conteúdo e aprenda ainda a se relacionar com pessoas falsas.

Antes de saber como lidar com pessoas falsas, aprenda a reconhecê-las

Elas fazem elogios, se mostram compreensivas e incentivam à busca por conquistas, mas é só virar as costas que elas se transformam. 

Fazem fofoca, começam a questionar os atributos e resultados, e agem de forma contrária ao que dizem.

As pessoas falsas chegam até a serem prejudiciais, uma vez que podem usar da confiança para criar conflitos.

A questão é que, quem costuma acreditar muito nos outros e não é desconfiado, dificilmente percebe a falsidade que existe em seu redor.

Mas se prestar atenção aos comportamentos, o sinal de alerta acende. 

Veja a seguir algumas atitudes de pessoas falsas:

  • Costumam fazer especulações e adoram quando alguém puxa assunto e inicia críticas
  • Têm a tendência de promover autoelogios e se gabam por qualquer coisa
  • Preferem andar com pessoas poderosas e influentes
  • São muito simpáticas quando esperam algo em troca
  • Buscam se beneficiar sempre, mesmo quando isso inclui prejudicar o próximo.

E, agora, como lidar com pessoas falsas?

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Você já reconheceu quem são as pessoas falsas do seu convívio e está pronto para assimilar as dicas de como lidar com elas, certo?

As orientações relacionadas abaixo são aplicadas a um contexto geral, independentemente se a falsidade é encontrada na família, no trabalho ou em outros ambientes.

Confira!

  • Procure manter distância. Não só física, como mental. Se for possível, evite o contato constante e não estabeleça vínculos emocionais
  • Desconfie. Pode não ser uma particularidade sua, mas você deve suspeitar e questionar as falas e ações
  • Não fale sobre questões pessoais e importantes para você. Mesmo se perguntado, tente não responder com comentários e informações íntimas
  • tenha cautela ao abordar problemas e outros aspectos negativos. A pessoa falsa pode usar isso contra você e fazer com que ganhem uma proporção ainda maior
  • Seja educado. É claro que a cordialidade é fundamental em qualquer relação, mas especialmente com pessoas falsas, deve haver ainda mais respeito. É favorável mostrar que você é uma boa pessoa
  • Não incentive a fofoca. Além disso, jamais faça críticas a algo ou alguém na presença de pessoas falsas. Mostre ainda que você não compactua com esse tipo de comportamento e não gosta da exposição.

Como desenvolver competências importantes para o convívio com pessoas difíceis

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Para encerrar o artigo, uma dica valiosa: algumas habilidades, como inteligência emocional, empatia, relacionamento interpessoal e comunicação podem interferir nos resultados do contato com pessoas falsas.

Essas competências são importantes ainda para lidar com pessoas de diferentes características, sobretudo as mais complicadas.

Se você pretende desenvolvê-las, procure o coaching. A metodologia aprimora essas capacidades e contribui com o seu crescimento pessoal e profissional.

Visite o site da SBCoaching para saber mais e, se desejar, faça contato conosco.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.