Como se tornar um bom líder

Como um líder deve se portar

No ambiente de trabalho, muitas pessoas têm um chefe, mas poucas têm um líder. Fato é que muitos desejam ser líderes, mas são raros os que podem ser. Uns já nascem com o dom da liderança, mas a maioria necessita de aprimoramento para se tornar um.

Para ser líder, primeiro é preciso querer e depois estar preparado para exercer a função. As responsabilidades e cobranças são grandes e é preciso ter vontade e disponibilidade para assumir a liderança em situações diversas.

Para se sentir preparado, procure saber de todas as questões pessoais e profissionais relacionadas às pessoas que estão subordinadas a você. Deparar-se com um obstáculo não é um problema, problema é não saber como solucioná-lo.



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O que é ser um líder

Um líder pensa no coletivo, enxerga seus subordinados como um time, caminha lado a lado, incentiva seus profissionais, oferece ajuda e se faz presente nos momentos de dificuldades e de glórias.

Serve de exemplo para a equipe e a motiva constantemente. Estabelece uma relação de parceria com o grupo, torna-se cúmplice e conhece as metas individuais de seus profissionais, conciliando-as com a da empresa a fim de alcançar um objetivo comum.

O bom líder não é egoísta, pensa na equipe e na organização, tem visão de futuro e sabe onde quer chegar; não se intimida diante de um desafio e sabe que pode vencê-lo; é sempre bem organizado e não trabalha desnecessariamente. É progressista e está sempre buscando inovações; está sempre à frente dos demais, sabe unir, orientar e comandar. Não faz cobranças sem ter ensinado, é equilibrado e não se exalta por questões banais.

Qualquer um pode ser um bom líder, se estiver disposto a desafiar suas crenças restritivas, sair da sua zona de conforto, assumir responsabilidades, suspender o julgamento e se abrir para o aprendizado. A liderança é fundamental no mundo corporativo, mas também é essencial para a vida.

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Um bom líder é fundamental para uma empresa de sucesso.

Quais as principais qualidades de um líder

Dentre as muitas qualidades de um líder, merecem destaque:

– Honesto, íntegro e justo;

– Criativo e eficaz;

– Implementador de ideias novas;

– Inspira sua equipe;

– Tem visão de conjunto;

– É bom ouvinte;

– Assume as responsabilidades;

– Tem poder de decisão e toma iniciativa;

– Identifica talentos e os aperfeiçoa;

– Influencia as pessoas positivamente.

Saiba mais sobre o assunto, no nosso infográfico “Aprenda a ser um bom líder“, no Blog SBcoaching

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Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.