Como ser um líder “atraente”?

Psicologia Positiva

Antes de iniciar este tema, quero lhe fazer uma pergunta: Você gostaria de ser liderado por um líder que só falasse de si mesmo, de suas conquistas e seus feitos? Como você se sentiria diante de um líder com este perfil?

Ser líder é fazer as coisas acontecerem; mas sabemos que existem diversas formas de conseguir isso.

A pergunta é: Que tipo de líder você quer ser?

O líder apreciativo é aquele que faz as coisas boas acontecerem e é lembrado por isso… e é atraente por isso!

Segundo os pesquisadores Whitney, Trosten-Bloom e Rader (2011) a liderança apreciativa é uma mina de bem-estar humano e um alicerce para empresas e comunidades bem-sucedidas e afortunadas. O seu impacto pode ser pessoal ou sistêmico, social ou financeiro, local ou global e no fim, todos estes impactos estão inter-relacionados.

Para esses estudiosos, “a liderança apreciativa mobiliza o potencial criativo e o transforma em poder positivo. Isso acontece por meio da reflexão, da investigação e do diálogo entre as pessoas… O potencial humano, potencial situacional, potencial organizacional e potencial comunitário – forças, capacidades, habilidades e talentos – permanecem implícitos até que sejam trazidos à vida por meio da fala”.

Líder Apreciativo

Então, reflita por um instante: Quais são as atitudes que um líder apreciativo possui? Quais dessas atitudes você pode ou até mesmo precisa desenvolver e aprimorar?

O líder apreciativo possui a habilidade, de através da fala, trazer à tona todo o potencial, seja de uma única pessoa do seu time ou de toda a organização na qual ele atua.

Líder “Atraente”, Como Ser Um? - Líder Apreciativo - Carreira

Para sermos líderes atraentes é preciso nos interessar genuinamente pelo próximo. Por isso a dica que lhe dou é:

Ao conversar com uma pessoa busque descobrir o que é importante para ela, o que ela estima!

Segundo o famoso autor norte-americano, Dale Carnegie “a estrada real para o coração de um homem é falar-lhe sobre as coisas que ele mais estima”.

Muitas vezes eu perdi pessoas, muitas vezes eu não fui uma líder eficaz… Pois estava tão focada em mim mesma que não percebia o outro. E após aprender (com alguns bons tombos) que o foco de uma gestão inteligente estava no outro e não em mim, mudei meus comportamentos e por isso, posso partilhar que muitas das conquistas da minha vida pessoal e profissional se deram pelo fato de ter realmente aprendido a despertar interesse nas outras pessoas, não porque sou psicóloga ou coach, ou porque loira e tenho olhos azuis. Mas, sim, por ter encontrado aspectos que o outro se interessava, coisas que lhe despertassem entusiasmo e falar sobre elas.

Experimente esta dica agora e fale de coisas que interessem à outra pessoa!

Escolha uma situação e ao invés de falar de você, suas experiências e seus feitos… Fale do outro e lembre-se, demonstre interesse genuíno!

Escreva-me contando sua experiência, ficarei extremamente feliz em poder compartilhar sua vivencia!

Abraços, Gi Isquierdo

Psicóloga & Master Coach

Crp 08/09186

www.acordardh.com

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.