Como você lida com a sua identidade profissional?

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Identidade profissional ou ocupacional resiliente.

(Por Claudia Hölter)

Particularmente, tenho acompanhado alguns relatos de pessoas acerca das dificuldades em progredirem em um mercado profissional cada vez mais exigente. As barreiras que enfrentam ao longo de suas carreiras, na tentativa de alcançar posições mais altas  nas organizações, mesclam-se, as vezes, com suas dificuldades em construir esforços necessários para o seu ingresso ou permanência em um cargo de liderança. A esta questão de empecilhos explícitos e implícitos, que norteiam a vida profissional de grande parte dos brasileiros, acrescenta-se um outro elemento: a crise de identidade profissional. O que você tem feito para construir uma identidade profissional ou ocupacional resiliente?

Rodolfo Bohoslavsky, especialista e teórico em orientação profissional, explica que a identidade profissional é “um aspecto da identidade do sujeito, parte de um sistema mais amplo que a compreende, e é determinada na relação com toda a personalidade”. Sugere, ainda, que a identidade profissional pode ser compreendida  como “a autopercepção” ao longo da carreira, em termos de papéis ocupacionais (Bohoslavsky, 1987, p.55).

Nós, coaches, temos nos questionado a respeito da crise de identidade profissional que alguns colaboradores têm relatado em decorrência das demandas bem reduzidas em algumas profissões, que, por sua vez  já se tornaram obsoletas ou desnecessárias; enquanto outras surgem para suprirem as altas exigências do mercado atual. Qual a sua autopercepção ocupacional dentro desse cenário?

–  Pode-se dizer que, no primeiro momento, o sentimento de “inutilidade” pode provocar uma grande insatisfação nas pessoas, quando percebem que seu trabalho não mais contribui para o crescimento organizacional.

–  Para outros, no entanto, a falta de reciclagem na área de formação e preparo para concorrer no atual mercado de trabalho, pode causar sensação de frustração, baixa autoestima e pessimismo em relação as suas chances de realização profissional.

Entende-se que  as profissões se reciclam ao longo do tempo para se adaptarem as atuais  inovações científicas e tecnológicas, mas o fato é que  ainda há muitos profissionais  que precisam  desenvolver essa característica, qual seja: adaptabilidade.  Não é mais possível ignorar os desafios de adaptação que vêm ocorrendo mundialmente, uma vez que certamente têm influenciando o processo de crescimento profissional dos indivíduos e a capacidade dos gestores em mobilizar suas equipes  para o trabalho de adaptação. Você gostaria de ter uma identidade profissional resiliente, fluida, capaz de se adequar diariamente em diferentes contextos de trabalho ?

As profissões se reciclam ao longo do tempo para se adaptarem as atuais inovações.

“O mais recente entendimento, baseado na neurociência, na psicologia e em múltiplos estudos sobre profissionais de alta performance, é que a resiliência pode ser construída e desenvolvida como qualquer outra capacidade mental ou física” (Nancy Glynn).

Finalizo, sugerindo-lhe um processo de positive coaching como intervenção para desenvolver a sua resiliência.

Até a próxima e boa sorte!

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Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.