Comportamento no Trabalho – O que não fazer?

Dizem que passamos mais tempo de nossas vidas trabalhando do que com a nossa família e, principalmente nas cidades grandes, isso é bem verdade. Não podemos deixar de ser quem somos nesse lugar que passamos tantas horas de nossos dias, mas é preciso evitar certas atitudes. Mesmo trabalhando em um lugar descontraído e com pessoas com quem nos damos bem, não podemos esquecer o lado profissional e ter uma bom comportamento no trabalho, isso é essencial, não só para o bom convívio com os demais, mas também para o seu crescimento pessoal.

Existem algumas ações que podem atrapalhar e também causar má impressão para todos na empresa, então, para que a sua carreira não seja comprometida por questões comportamentais, vão aí algumas dicas do que não fazer em seu trabalho:



Não seja bajulador

Mostrar que você faz um bom trabalho é uma coisa, agradar exacerbadamente uma pessoa que está à um cargo acima de você é outra. As pessoas podem até gostar dos bajuladores  por um tempo, mas pode ter certeza que não irão dar confiança, pois sabem que as atitudes dessas pessoas são motivadas por interesses.

Preste atenção no seu temperamento

Algumas pessoas têm a tendência de serem um tanto impacientes e reservadas e, geralmente sem querer, acabam sendo grossas com os colegas de trabalho. Independentemente dos seus problemas pessoais e de seu temperamento, evite destratar as pessoas, isso te impedirá de conhecê-las melhor, fará com que você fique mal falado e não consiga trabalhar em equipe.

Respeite a hierarquia

Em uma equipe, sempre tem um chefe ou um líder. É muito importante que seu relacionamento com seus superiores seja bom, você deve sim conversar com eles quando algo incomodar ou quando certos trabalhos não estão dando certo. Ser pró-ativo é louvável, mas você não deve ficar passando por cima das ordens de seus superiores ou tomar atitudes precipitadas sabendo que isso poderá te prejudicar na empresa.

Atitudes no trabalho
Existem algumas atitudes que podem te atrapalhar e também te deixar mal visto na empresa

Nos cursos de coaching, as pessoas aprendem como devem agir na empresa e que atitudes são válidas e quais podem prejudicá-las. Existem muitos trabalhadores, mas poucos profissionais, então cabe a cada um buscar aperfeiçoamento pessoal e profissional para que suas atitudes na empresa possam ser positivas e tragam benefícios. O treinamento comportamental através destes cursos é um dos principais caminhos para o sucesso dentro de uma empresa.

Para saber mais sobre comportamento humano no trabalho, confira o livro “O Comportamento Humano Na Empresa” de Yolanda F. Balcão, que fala sobre como o comportamento pode influenciar no trabalho e no desenvolvimento das equipes. Outro livro muito indicado para o assunto é o “Comportamento Humano No Trabalho – Uma Abordagem Organizacional” de Keith Davis.

Gostaram das dicas? Curta e compartilhe com seus amigos e faça de vários ambientes de trabalho os mais agradáveis possíveis!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.