Conheça mais sobre a traição financeira

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Esconder despesas, dívidas ou compras, muitas vezes, é tão destrutivo para a relação quanto um envolvimento extraconjugal.

A fidelidade é algo imprescindível em um relacionamento. Isso diz respeito não apenas à fidelidade sexual, mas envolve também a lealdade em todos os aspectos da vida a dois, incluindo o financeiro. Ainda que ambos tenham um emprego estável e uma carreira profissional bem-sucedida, se não houver companheirismo e cumplicidade em assuntos ligados ao dinheiro, o casamento corre riscos. Esconder despesas, dívidas ou compras, muitas vezes, é tão destrutivo para a relação quanto um envolvimento extraconjugal.

financeira

Quando um dos cônjuges esconde do outro alguma informação sobre o destino do dinheiro, essa atitude caracteriza o que os especialistas chamam de traição financeira. Mas como é possível identificar uma traição desse tipo? Alguns sinais indicam que o companheiro ou companheira omite algumas coisas sobre as finanças do casal. Entre eles, estão esconder compras, usar liquidações como justificativa para aquisições não programadas, receber correspondências e ligações de cobrança de bancos, demonstrar inquietação durante conversas sobre dinheiro e esconder o extrato bancário e a fatura do cartão.

Quando a traição é confirmada, mesmo diante da decepção, é fundamental tentar manter a calma e avaliar o prejuízo causado, pois é a partir dessa análise que soluções podem ser encontradas.

Assim como alguns comportamentos sugerem uma infidelidade financeira, algumas atitudes podem ajudar a evitar esse constrangimento:

  • É preciso ter transparência e cumplicidade. Toda a família (esposa, esposo e filhos) precisa participar das decisões financeiras e estar informada de como o dinheiro é utilizado.
  • Sonhos coletivos e individuais têm que ser compartilhados. Isso gera maior união e contribuição em relação a investimentos e economias. É conveniente que os objetivos sejam divididos em três categorias: curto, médio e longo prazo.
  • Controlar as receitas de toda a família e as despesas mensais é a forma mais eficiente de saber como o dinheiro está sendo empregado.
  • É fundamental investir na educação financeira. Fazer um orçamento mensal e segui-lo é o melhor caminho para atingir sonhos e não sofrer com imprevistos. Conhecer todas as despesas auxilia a estabelecer uma boa ordem de prioridade e a reduzi-las em pouco tempo.
  • Economizar é a melhor decisão. Compras à vista costumam ser mais vantajosas e evitam dívidas desnecessárias.
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Sonhos coletivos e individuais têm que ser compartilhados. Isso gera maior união e contribuição em relação a investimentos e economias.

Com muito diálogo e honestidade sobre a vida financeira conjugal, fica mais fácil controlar e planejar o destino do dinheiro e evitar contratempos. Afinal, essa traição pode ser um golpe fatal para o relacionamento.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.