A importância de um curso de liderança

 

Uma coisa é fato: ninguém nasce líder. Liderança é um constante exercício de aprendizagem e autoconhecimento. Um curso de liderança tem como objetivo desenvolver habilidades para que profissionais/gestores extraiam o melhor de sua equipe, bem como de si mesmo.

Por muito tempo, a liderança foi caracterizada como uma forma de controle baseada na opressão e dominação. Todavia, com as mudanças nas relações de trabalho, esse conceito foi modificado e a função do líder passou a ser motivar as pessoas, incentivando a superação de limites e o trabalho em equipe.

Vale lembrar que, líderes não são apenas aqueles que ocupam cargos de liderança numa empresa. Existem pessoas que conseguem influenciar e direcionar equipes, mesmo em outras funções. Isso acontece porque, além da capacidade de entusiasmar os colegas de trabalho, elas têm uma boa inteligência emocional.

São indivíduos que conhecem bem a si mesmos, compreendem seus sentimentos e utilizam esse conhecimento para reconhecer as emoções do outro e lidar melhor com quem está ao redor.

coaching de lideranca o que e importancia beneficios

Desenvolvendo a liderança

O bom líder nunca para de aprender e sempre busca soluções para acompanhar as mudanças que ocorrem à sua volta. Ele procura, de forma contínua, maneiras de otimizar o trabalho e auxiliar os membros da equipe.

De acordo com Daniel Goleman, autor dos livros FOCO e Inteligência Emocional, para exercer uma boa liderança e construir uma carreira profissional de sucesso, o profissional precisa desenvolver e aprimorar três pontos fundamentais:

Foco interno

Profundamente ligado à inteligência emocional, esse ponto exige que o líder seja capaz de conhecer o que o motiva, o inibe, o irrita e o deixa desestabilizado. Deste modo, é possível monitorar os pensamentos e reações, lidar melhor com o estresse cotidiano e manter o autocontrole para tomar as decisões de forma assertiva.

liderança positiva

Foco em outros

Colocar-se no lugar do outro é o passo principal para desenvolver essa característica. Quando o profissional aprimora sua empatia, ele consegue compreender melhor as dificuldades e limitações de cada membro da equipe e, assim, pode encontrar um meio para resolver os problemas. Uma forma de aperfeiçoar essa competência é realizar feedbacks com um coach ou com pessoas próximas, para saber o que eles sentem e pensam.

liderança e gestão de pessoas

Foco externo

Para desenvolver esse foco é necessário ter a ajuda de alguém mais experiente, que seja um exemplo a ser seguido e tenha conhecimento suficiente para passar orientações sobre como gerir uma empresa ee quais são as tendências mundiais que podem afetar o negócio, como novas tecnologias e mudanças econômicas.

curso de liderança

Quando o líder consegue estabelecer esses três focos, ele é capaz de controlar melhor sua mente e de gerir sua equipe, bem como sua carreira pessoal e profissional, de maneira mais eficaz.

Além disso, passa a ser um modelo de autocontrole, inspirando cada um dos seus liderados a desenvolver a própria inteligência emocional.

Treinamento e curso de liderança

No cenário atual, sobretudo na esfera organizacional, um dos recursos mais escassos é o talento da liderança. Diferentemente do que muitos pensam, liderar não é apenas tomar a frente em uma equipe, delegar funções e cobrar resultados.

A liderança exige muito mais que isso. É preciso ter visão abrangente do negócio, determinação para fazer escolhas, coragem para assumir riscos e humildade para aprender com os erros.

O bom líder nunca para de aprender e sempre busca soluções para acompanhar as mudanças que ocorrem à sua volta. Ele procura, de forma contínua, maneiras de otimizar o trabalho, auxiliar os membros da equipe e conhece-los melhor.

Ser líder significa assumir uma série de responsabilidades e uma postura proativa diante das situações, ou seja, adotar atitudes adequadas em prol de resultados positivos e significativos.

A liderança tem como principal função estabelecer a condução estratégica da empresa, estabelecendo as metas, comunicando-as aos colaboradores e motivando-os a alcançar os resultados pretendidos. Nas organizações, o papel da liderança envolve o alinhamento das necessidades estratégicas do negócio com as dos indivíduos, a fim de orientar as duas partes em direção a um desenvolvimento expressivo.

Coaching e outras áreas

O líder é um exemplo para os membros da equipe. Assim sendo, é fundamental que ele se mantenha motivado, saiba determinar objetivos de maneira clara, trabalhe com afinco para alcançar as metas e seja flexível para adaptar-se às mudanças. Desse modo, ele será capaz de manter seus funcionários motivados e produtivos.

Por isso, para que uma empresa conquiste êxito, é essencial investir na formação de líderes, e o coaching é uma das ferramentas mais eficazes para ensinar um profissional a liderar uma equipe de forma assertiva.

Afinal, coaching é um processo que visa elevar a performance dos indivíduos, com o intuito de ampliar sua capacidade de alcançar objetivos e grandes realizações.

A SBCoaching, pioneira em coaching e a maior instituição do mundo no segmento, desenvolveu uma série completa de cursos de liderança que une as técnicas de coaching, conceitos e pesquisas cientificamente comprovadas da Psicologia Positiva, para formar líderes de alta performance, capazes de engajar e maximizar o desempenho de suas equipes.

curso de liderança

A formação em liderança tem como foco o desenvolvimento das competências que tornam a tarefa de liderar mais fácil e eficaz. Por meio desse programa, baseado em métodos cientificamente validados, os líderes aperfeiçoam suas habilidades em gestão de pessoas e conseguem conduzir equipes com mais eficiência para alcançar os melhores resultados.

Se você é um profissional que deseja tornar-se um líder de sucesso e busca:

  • Potencializar a produtividade da sua equipe;
  • Elevar resultados de pessoas, times e empresas;
  • Promover mudanças e melhorias contínuas;
  • Ser um líder 100% eficiente;
  • E muito mais!

curso de liderança da SBCoaching, certamente, é a escolha ideal para aprimorar suas habilidades e ter tornar um exemplo a ser seguido. Acesse nossa página de formação de líderes e confira todas as vantagens.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

Diferentes tipos de liderança: conheça cada uma delas

Conheça as vantagens e desvantagens do outsourcing

Gestão de talentos: o que é, importância e como implementar

Treinamento de liderança: sua importância para o sucesso

As 3 Qualidades Indispensáveis de um Líder

Liderança: Diferentes Tipos, Estilos e Como Funcionam?

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.