5 PERGUNTAS-CHAVE PARA DEFINIR PRIORIDADES

Para garantir que está trabalhando em cima das prioridades mais importantes e realizando o máximo que pode, você deve definir prioridades e fazer essas perguntas para si mesmo regularmente:

DEFINIR PRIORIDADES: 5 PERGUNTAS-CHAVE PARA PRIORIDADES - Coaching para alcançar objetivos

DEFINIR PRIORIDADES

1. Por que eu estou na folha de pagamento?

Pergunte se o que você está fazendo agora é uma das funções mais importantes para as quais você foi contratado. Se o seu chefe estivesse longe de você, o que você faria de diferente do que está fazendo agora?

Você realmente está fazendo o máximo que pode para atingir objetivos?

Eis um exercício. Faça uma lista com todas as atividades para as quais você acredita que foi contratado e a entregue ao seu chefe. Peça para que ele a organize por prioridade. Solicite que ele lhe diga o que é mais e menos importante. A partir daí, comece a realizar aquelas que o seu gerente considera mais relevantes.

2. Quais são as minhas atividades de maior valor?

Lembre-se, somente três atividades que você faz correspondem ao valor do seu trabalho. Quais das suas atividades possuem maior valor para a empresa? Se você não tem certeza, pergunte aos seus colegas. Todo mundo sabe quais são as atividades mais importantes que as outras pessoas deveriam executar.

Descubra três atividades de maior valor na empresa e intensifique resultados

3. Em quais áreas eu devo apresentar mais resultado?

Quais são os resultados específicos que você precisa alcançar para realizar o seu trabalho com excelência? Em qual dessas áreas é mais importante que você apresente resultado?

4. O que somente eu posso fazer que, se muito bem feito, fará a diferença?

Qual é a única coisa que somente eu posso realizar que, se feito com excelência, contribuirá significativamente com os negócios? Essa atividade ninguém mais pode fazer. Se você não fizer, ela não será realizada. Realizando essa tarefa, com excelência, ela pode impactar significativamente na sua carreira.

5. Como eu posso otimizar o meu tempo, agora?

Essa é a pergunta-chave em gerenciamento do tempo. Todo planejamento e gestão do tempo e das suas habilidades têm como objetivo ajudá-lo a encontrar a resposta correta para essa pergunta. Como você pode utilizar o seu tempo de maneira mais eficaz?



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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.