Descubra como fazer um planejamento eficaz

Nem sempre as pessoas conseguem cumprir prazos e metas. O motivo disso é o mau uso do tempo, a falta de administração e delegação de tarefas, entre outros fatores que prejudicam as pessoas na realização de seus projetos. Mas é possível atingir objetivos com sucesso, com a elaboração de um planejamento eficaz.

Por onde começar a fazer um planejamento eficiente?

Antes de preparar planilhas com a relação de atividades, pare e pense no objetivo principal. Depois de ter definido esse ponto, tudo ficará mais simples.

Como traçar o caminho mais eficaz o meu planejamento?

Divida cada parte do seu objetivo final em etapas, lembrando sempre dos recursos que você possui, bem como o tempo e as possibilidades de imprevistos. Dessa forma você conseguirá enxergar os métodos mais eficazes para realizar cada etapa do planejamento.

Definindo prazos e responsáveis

Para conquistar o melhor resultado, utilize as pessoas com o perfil mais indicado para cada tarefa do planejamento. Defina o prazo com seus colaboradores para que eles entendam a importância de tudo acontecer conforme o planejado, frisando o comprometimento com a data estipulada.

Documente tudo

Em meio a tantas reuniões, algumas informações podem ficar vagas ou perdidas pelo caminho. Para evitar que isso aconteça, crie um documento que contenha as informações de todo o planejamento e disponibilize para todos os envolvidos. Desse modo não haverá problemas de comunicação.

Como o coaching pode ajudar

Em grandes projetos, reformulações ou atividades diferentes das rotineiras pode haver muita pressão e instabilidade entre os funcionários. Algumas técnicas de coaching podem evitar que isso aconteça. Utilizando o processo, você terá mais controle sobre a situação e conseguirá encontrar soluções de forma objetiva, desenvolvendo habilidades para gerenciar pessoas, times e empresas com eficácia.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

Dicas para líderes gerirem colaboradores à distância

Como identificar os sinais de que sua empresa pode estar rumando para a crise – e o que fazer

CLIENTES: A nova força motriz de empresas de sucesso

3 desafios que o coaching pode te ajudar a superar em 2013

Empreendedorismo feminino: 4 dicas que toda empreendedora deve saber

Nove perguntas que um empresário nunca deve parar de fazer

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.