Desenvolvendo competências

Tanto na vida pessoal quanto na profissional, é importante dar uma atenção especial às competências que podem ser desenvolvidas e colocadas em prática para desempenhar um bom papel como líder, alcançando os objetivos aspirados.

É um grande desafio ser um bom líder, possuir competências que auxiliem na gestão de uma equipe pela qual é responsável e é preciso enfrentá-lo com sabedoria e eficácia para que os planos traçados sejam concretizados com êxito e prestígio.

Como utilizar suas competências de maneira eficaz

Para que o profissional seja bem-sucedido, é preciso possuir algumas virtudes essenciais e saber utilizá-las de maneira que lhe dê retorno. Sabedoria, conhecimento, tolerância, senso de justiça, coerência, força de vontade e outras características moldam o perfil de um profissional competente e que apresentará um bom desempenho.

Ao utilizar suas competências em sua função, o líder gera benefícios para a equipe, contribui para a melhoria da administração da empresa e para o aumento de seus resultados. A equipe inspira-se em um líder que seja motivador, dê bons exemplos e auxilie na execução de projetos e tarefas com qualidade. Alguém que também saiba ouvir e dialogar com seus subordinados e se mostre sempre solícito para ajudar quem necessita.

acerte seu alvo

Aperfeiçoe suas competências com o coaching

Muitos profissionais não alcançam a posição desejada dentro de uma companhia porque simplesmente desconhecem um modo de aprimorar suas capacidades e não desenvolvem as aptidões necessárias para contribuir em seu desempenho e sucesso.

O coaching é um processo que visa aumentar a performance de um indivíduo e que auxilia na conquista de seus objetivos. O indivíduo que deseja se aperfeiçoar pode agregar o coaching às suas competências, promovendo seu autoconhecimento e descobrindo as mudanças que precisará efetuar para atingir seus objetivos.

O coaching, quando aplicado ao líder, auxilia na descoberta de suas habilidades e ensina a utilizá-las de maneira eficiente para destacar no ambiente de trabalho, administrar uma equipe de maneira motivadora e produtiva e alavancar os resultados da empresa.

Leia mais sobre o assunto no artigo “6 Virtudes Essenciais para você desenvolver suas competências“, no Blog SBCoaching

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.