Dicas para contribuir com o ambiente de trabalho

A produtividade de uma empresa depende bastante do clima organizacional, pois, para apresentarem uma boa performance, os colaboradores precisam estar motivados e satisfeitos com as funções que desempenham. O bom relacionamento no ambiente de trabalho é um dos principais fatores de motivação de um indivíduo.

Certas posturas simples podem ser adotadas para melhorar o clima dentro da organização e tornar o cotidiano mais produtivo. São atitudes que demonstram o compromisso com o coletivo e a vontade do colaborador de conquistar mais destaque no trabalho. Algumas delas são:

Positividade: a atitude de quem valoriza os pontos favoráveis de cada situação e sabe ressaltá-los para os companheiros de equipe. Quem foca no negativo tende a perder tempo com reclamações e a atrapalhar o trabalho daqueles que estão ao redor com seu pessimismo. Por outro lado, quem enxerga os desafios com otimismo costuma apresentar outras características importantes, como proatividade e resolutividade.


Proatividade: é a característica dos profissionais que sempre demonstram ter iniciativa e autonomia. Em vez de deixar-se limitar por uma dificuldade imprevista ou de esperar que a solução venha de um superior, o funcionário proativo busca resolver os empecilhos com os recursos de seu próprio cargo.

Resolutividade: consiste na capacidade de resolver problemas de maneira eficiente. Essa habilidade está frequentemente associada à proatividade. É uma característica importante para qualquer profissional que deseja tornar-se líder e conseguir maior destaque em seu emprego.

Foco: é mais um ponto importante para aqueles que querem melhorar o ambiente de trabalho. Quem mantém o foco em suas tarefas, lida melhor com as atividades e demonstra maior eficiência.

Flexibilidade: é uma competência fundamental para a obtenção de soluções criativas e eficazes. A flexibilidade é importante também para lidar com os colegas de serviço, afinal, quando se faz parte de uma equipe, é preciso ouvir as opiniões de todos antes de escolher o caminho que será seguido. Saber quando ouvir e quando ceder é importante para tomar sempre as decisões mais acertadas.

Espírito de equipe: é essencial para criar um ambiente corporativo favorável aos bons resultados. Nas empresas atuais, não existe mais o esquema de trabalho individual, na realidade, todos agem em conjunto em prol de um mesmo objetivo. Por isso, é preciso saber atuar em grupo, evitando atritos e somando suas qualidades às dos outros profissionais.

Nas empresas atuais, não existe mais o esquema de trabalho individual, todos agem em conjunto em prol de um mesmo objetivo.

Ao trabalhar essas características, o indivíduo consegue contribuir para que o clima organizacional seja mais agradável e o ambiente de trabalho se torne mais produtivo. Tudo isso colabora para uma melhor atuação no emprego e consequentemente para o sucesso na carreira profissional.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.