Dicas para evitar uma demissão

Uma das questões que mais preocupa os trabalhadores na carreira profissional é a demissão. Embora algumas empresas justifiquem tomar essa decisão por questões financeiras, nem sempre esse é o real motivo. Muitas vezes, a demissão é ocasionada pela falta de harmonia no ambiente de trabalho, que pode ocorrer devido a vários fatores, como intrigas, falta de comprometimento do funcionário e até mesmo comodismo.
Para orientar o trabalhador na postura adequada, veja algumas dicas de como agir no ambiente profissional para evitar a demissão.


Seja pontual

Chegar atrasado ao trabalho demonstra falta de comprometimento com a empresa. Também faz que o funcionário leve mais tempo para entrar no ritmo, o que desagrada o chefe.

Relacione-se bem com os colegas

Seja atencioso, prestativo, ajude os outros e saiba trabalhar em equipe. Uma organização só alcança o sucesso com o talento e dedicação de várias pessoas. E um funcionário que não tem um bom relacionamento com os colegas, dificilmente fará parte desse sucesso.

colegas trabalho intrometidos
Ajudar alguém é diferente de intrometer-se nos assuntos que não lhe dizem respeito.

Aprenda com os outros

Saiba lidar com a diversidade de talentos à sua volta. Não tenha inveja daqueles que ocupam funções superiores à sua, mas inspire-se e aprenda com eles como atingir uma posição melhor. Um colaborador bem-sucedido é aquele que reconhece o seu lugar e está disposto a contar com a ajuda dos outros para conquistar seus objetivos.

Não seja intrometido

Ajudar alguém é diferente de intrometer-se nos assuntos que não lhe dizem respeito. Só preste auxílio quando for evidente que sua ajuda é realmente necessária.

Mantenha sua integridade

Ainda que ocorram fofocas e intrigas no ambiente de trabalho, preze pela sua integridade; tenha uma conduta adequada e postura profissional. Isso será essencial para a sua reputação.

homens mulheres dedicadas trabalho
Mostre seu interesse pela empresa e capacidade para participar de novos desafios.

Comprometa-se

Mostre-se dedicado à empresa, cumpra prazos e metas e esforce-se para melhorar cada vez mais.

Tenha iniciativa

Mostre seu interesse pela empresa e capacidade para participar de novos desafios. Quando tiver uma oportunidade de expor suas ideias, não a deixe passar. Proponha melhorias para a execução de procedimentos ou possíveis soluções para a resolução de problemas. Isso certamente agradará seu chefe e contribuirá para um maior reconhecimento do seu trabalho.

Não se acomode

Tenha sempre visão de futuro e de novos horizontes. Estude sempre, qualifique-se profissionalmente e demonstre seu desejo de crescer com a empresa e aprimorar sua carreira.
É evidente que, por melhor que seja, nenhuma dica ou regra irá assegurar a permanência de um funcionário em uma empresa. No entanto, elas podem contribuir para que o trabalhador demonstre mais suas atitudes e habilidades, tendo mais chances de manter e progredir em seu emprego.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

Entenda o que é sincericídio e como ele pode afetar sua vida

Descubra a importância de desenvolver a autoaceitação

Aprenda cinco dicas práticas de como desenvolver o autocontrole

Entenda as diferenças entre eficiência e eficácia

Aprenda a desenvolver o equilíbrio emocional

Aprenda a fazer um planejamento semanal e otimize seus resultados

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.