Dicas que todo Coach deve Saber

O treinamento de coaching te deixa apto para atuar na área, mas um coach deve se aperfeiçoar buscando, sempre que possível, encontrar maneiras que possam contribuir para que seu trabalho possa ser otimizado.

Apesar do treinamento que todo coach recebe, é necessário se atentar com alguns detalhes. Aqui vão algumas dicas:

Cada caso é diferente, então, evite generalizar

Durante seu trabalho, você irá lidar com pessoas e situações diferentes, às vezes,  é preciso utilizar outras técnicas e ferramentas para maximizar os resultados. Procure analisar muito bem a situação e os envolvidos para que a solução seja eficaz.

Seja eficaz no atendimento ao seu coachee (cliente)

As empresas que contratam um coach, geralmente querem resultados rápidos, então, converse com seu coachee e, já no início, trace as metas e dê uma previsão do tempo necessário para concluir o processo.

Tenha inteligência emocional

Ao lidar com pessoas, você precisará ter um olhar mais afetivo. Trate cada pessoa como única e procure conhecê-la bem para descobrir quais os principais desafios que ela precisa superar.

Você não é o chefe da empresa

O seu trabalho é contribuir para o sucesso dos seus coachees e não ser um consultor, ou mentor de um setor. Você pode utilizar técnicas, ferramentas e metodologias para que seu coachee, equipe ou times, possa traçar suas  metas e objetivos, para que seja possível obter o êxito esperado.

coach no trabalho
Trate cada pessoa como única e procure conhecê-la bem para descobrir quais suas principais dificuldades

Administre bem o seu tempo

Tempo é dinheiro. Portanto, seja organizado com seu trabalho, evite distrações e tenha foco no objetivo traçado.

Não leve seus problemas pessoais para o trabalho

Você precisa estar concentrado e enérgico. Deixar que seus problemas pessoais afetem seu trabalho irá atrapalhar  o processo com seu coachee.

Tenha autoconfiança

As pessoas não irão dar credibilidade se você não mostrar que é a pessoa adequada para a função. Ao passar segurança para seu coachee ou a empresa que esteja lhe contratando, o processo fluirá melhor e trará os resultados aguardados.

Conheça seu cliente

Faça as perguntas certas para o seu coachee, lembre-se que os questionamentos corretos potencializam os resultados do seu coachee, durante o processo de coaching.

Planeja-se

Planejamento é tudo. Trace, junto com seus coachees, as suas metas e como atingi-las. Caso no meio do processo algo não esteja indo bem, não tenha medo de realinhar o caminho para alcançar os objetivos traçados.

Se aperfeiçoe

O treinamento de coaching  te ensina todas as técnicas necessárias para ser um profissional adequado, mas é essencial ler materiais como livros, sites e matérias e assistir vídeos e DVDs sobre o assunto para, cada vez mais, aperfeiçoar suas competências de coach.

Confira alguns materiais que podem te ajudar no seu aperfeiçoamento como coach.

– Coaching – O Exercicio Da Liderança (Laurence Lyons);

– Coaching Executivo – Uma Questão de Atitude (João Almeida);

– Experiências e Técnicas de Coaching (Konstantin Kortov);

Box Life Academy;

Box Prosperity Academy;

Box Relationship Academy.

Esses livros podem ser excelentes complementos para um treinamento coach, até mesmo em outras áreas relacionadas ao coaching.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.