Escolha perguntas novas!

(Por Mariana Viktor)

Uma hora a gente cansa de nadar em círculos nas próprias marolas emocionais, de voar sem GPS no espaço entre os pensamentos, buscando entender a nós mesmos e às charadas repetitivas na história da nossa vida.

– Por que isto está acontecendo comigo de novo?

– O que fiz pra merecer essa situação?

– Por que as coisas nunca dão certo pra mim?

E há um tempo em que as próprias perguntas se tornam repetitivas, porque inevitavelmente acabam trazendo as mesmas respostas:

– Minha felicidade nunca dura muito…

– Só me meto em roubada!

– O que será que ando fazendo de errado?
É, cansa andar em círculos. Cansa saber de antemão as respostas, que muitas vezes parecem tornar os problemas ainda maiores, mais nebulosos e mais insolúveis. Chega uma hora em que a gente nem pergunta mais e se conforma com uma vida que não é nem 20% parecida com a que gostaríamos, porque algo – ou tudo – parece nunca encaixar. E a vida parece um feitiço do tempo, num aqui/agora infinito e nada-zen, cujo início, meio e fim sabemos de cor.

Aí, um dia, aparece uma pergunta diferente. Ou duas, três. Perguntas que içam a mente do circuito corriqueiro e trazem de volta um frio na barriga gostosinho e assustador, aquele que sentimos quando nos percebemos vivos de novo.

– Por que você sempre reage da mesma forma se quer que as coisas aconteçam de outro jeito?

– O que depende só de você pra mudar esta situação?

– O que posso fazer de diferente desta vez, algo que nunca tentei antes?

Novas perguntas invariavelmente conduzem a novas respostas e a soluções que não nos ocorreram antes.
Novas perguntas invariavelmente conduzem a novas respostas e a soluções que não nos ocorreram antes.

Novas perguntas invariavelmente conduzem a novas respostas e a soluções que não nos ocorreram antes. E a resposta vem porque invariavelmente a parte da mente que não mente foi acionada por um ponto de interrogação e sai a galope por entre seus labirintos determinada a encontrá-la. No processo de Coaching, essas perguntas são conhecidas como “perguntas poderosas” – aquelas que conseguem nos mostrar outros pontos de vista e assim mobilizar novos comportamentos, novas ações. Elas nos ajudam a parar de andar em círculos teóricos, passivos, e achar saídas práticas. Tiram o foco do problema e abrem um leque de soluções.

Um dos objetivos do trabalho do chamado life coaching é justamente o de trazer à tona esses conteúdos que passam despercebidos em nossos mapas mentais e emocionais. Metaforicamente, a diferença é como andar numa casa desconhecida cheia de cômodos (você) com todas as luzes da sua vida apagadas – ou acesas.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

Conheça as vantagens e desvantagens do outsourcing

Empowerment: O Que é, sua Importância nas Empresas e Exemplos

Dinâmica de Apresentação: Como Fazer, Dicas e Exemplos Práticos

Diagrama de Ishikawa: Guia Completo Passo a Passo

O Carnaval chegou… todo cuidado é pouco!

AFINAL, EXISTE UM MODELO DE CORPO PERFEITO?

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.