Em que estágio do desafio você está?

Estamos chegando ao final de 2015, um ano ímpar na história do Brasil com suas contradições político-econômicas, mas prestes a deixar uma lição de como podemos mudar o rumo dessa prosa, a começar por nós mesmos.

Em tempos difíceis como estes que estamos vivendo, precisamos nos posicionar como indivíduos dotados de criatividade e trabalhar com os elementos que estão interagindo em nossos desafios, para que possamos passar pela crise e alcançar nossos objetivos. Sendo que esse tempo que levamos desde a identificação do objetivo até o fato consumado, ou melhor, a realização concreta do nosso  objetivo, há um processo que é vencer desafios.

O que você tem feito para vencer os desafios do seu processo de melhoria? Quais os elementos que estão interagindo com os seus desafios?

Identificamos alguns elementos de ação, que você pode escolher para interagir melhor com os seus desafios ao longo dos diferentes estágios do seu processo:

  • Estágio I – Levante-se: fisicamente falando, você pode estar em uma posição errada. Só o fato de levantar-se da sua cadeira, já é uma mudança de posição. É preciso mudar. Mude ao menos a sua postura e saia da zona de conforto.
  • Estágio II – Persista: o que você deseja só poderá ser alcançado se você persistir e não desistir na primeira dificuldade. Então empregue uma energia a mais em tudo que fizer, quantas vezes for necessário, até que consiga chegar ao fim de cada etapa, que o levará ao estágio final do seu processo.
  • Estágio III – Coragem: as circunstâncias ao seu redor podem ser difíceis, mas seja forte e corajoso, porque a coragem requer de você a resistência e o domínio do medo, mas não a ausência total do medo. Diga para você mesmo agora – Eu não vou desistir, cheguei até aqui e não vou parar, estou tremendo mais que vara verde, mas vou sair dessa para melhor!!

         Todos nós temos um projeto pessoal, um objetivo de melhoria, o qual atua como nosso ponto de partida. Para alguns, esse objetivo ainda não saiu do papel, talvez ainda permaneça sufocado pelo medo. Mas, à medida que tomamos consciência dos elementos de ação, começamos a fazer aquilo que realmente acreditamos. Segundo Brian Tracy, a lei da crença é reversível:

“como suas ações são uma expressão de suas crenças, e é possível controlá-las, você pode indiretamente moldar e controlar suas crenças. Envolvendo-se nas ações que são consistentes com as crenças que quer desenvolver, você pode, com o tempo, desenvolver essas crenças, da mesma forma como desenvolve músculos levantando pesos. Por exemplo, se de fato acredita que seu destino é ter sucesso máximo em sua área, e você caminha, fala, age e se comporta todos os dias exatamente da maneira como uma pessoa de grande sucesso agiria, você acabará desenvolvendo a mentalidade de um vendedor de alta performance”. (TRACY, B. Estratégias avançadas de vendas. p.62)

E é, justamente, a realização do potencial humano que o processo de coaching se propõe a desenvolver. Com a ajuda de técnicas e ferramentas validadas pelas neurociências, o profissional coach o ajudará a sair da inércia e começar a agir. Esse é o potencial a ser realizado durante um processo de coaching.

Por fim, deixo-lhe um exercício que pode ser feito ainda antes do fim de 2015. Determine um objetivo de melhoria que almeja alcançar em 2016. Boa sorte, Deus abençõe sua vida e Feliz Ano Novo!

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.