Executive Coaching aprimora comportamento de líderes no ambiente corporativo

O papel dos líderes se torna cada vez mais complexo em meio às mudanças que vêm ocorrendo no mundo empresarial. A reestruturação de atividades de algumas empresas, o aumento da competição, redução de custos e outros processos, acabam demandando dos líderes a necessidade de desenvolver repertórios comportamentais para lidar com esses temas.

Como o Executive coaching pode desenvolver suas habilidades como líder

Entre os modelos de liderança utilizados pelo Executive Coaching para melhorar ainda mais o desempenho dos líderes, está o Leaderplex, que tem como objetivo combinar as capacidades cognitiva, interpessoal e comportamental de um líder, visando aumentar sua eficácia na execução das tarefas e, posteriormente, a eficiência organizacional da empresa.

A partir desta técnica, é possível definir qual o comportamento apropriado para o líder em diversas situações, em curto prazo, e como aprimorar sua eficácia organizacional, em longo prazo.

Veja as competências desenvolvidas pelo Executive Coaching

Capacidade cognitiva: é a habilidade dos líderes em processar as informações em seus ambientes. Quanto maior a combinação entre a capacidade cognitiva do líder e a complexidade de seus ambientes, mais eficaz ele será.

Capacidade interpessoal: é a aptidão do líder em diferenciar todas as suas características e integrá-las, resultando na melhoria de suas ações.

Capacidade comportamental: consiste no repertório comportamental e na capacidade dos líderes em desempenhar diferentes papeis de liderança, que variam conforme a situação organizacional.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.