Executive Coaching: chave para o sucesso corporativo

O papel de um  em uma empresa é de vital importância para a definição de posições estratégicas e de direções a serem tomadas. Além de indicar as ações necessárias para o sucesso das operações. No entanto, o bom desempenho da corporação não depende somente da liderança, mas também de toda a equipe, que deverá executar com eficiência as funções a ela destinadas.

Qual a importância do Executive Coach para o sucesso corporativo

Entender toda essa engrenagem é de vital importância para o Executive Coach. Trabalhando tanto com a base quanto com o topo da pirâmide, ele contribuirá com a melhora de todo o processo produtivo da organização, maximizando o desempenho de todos os colaboradores. Junto aos líderes, por exemplo, o Executive Coach os assessora em como elaborar e executar estratégias com mais eficiência.


Saiba quais são abordagens utilizadas no processo de executive coaching

São várias as abordagens que um coach pode ter na empresa, a fim de gerar mais resultados e lucros. É possível trabalhar, especificamente, as habilidades necessárias para a realização de um determinado trabalho (coaching for skills) e a otimização das capacidades do profissional (coaching for performance). Há também uma abordagem focada em assessorar um profissional dentro da empresa a fim de levá-lo a alcançar cargos de maior destaque (career coaching).

Executive Coaching: saiba como detectar pontos de melhoria na sua empresa

O Executive Coaching também contribui com a execução e definição de estratégias podendo, por exemplo, atuar como uma caixa de ressonância para um executivo que necessite explorar a viabilidade de vários cenários estratégicos, identificar pontos cegos que o impediria de desenvolver sua criatividade, além de testar suas hipóteses referentes às realidades do mercado e às oportunidades apresentadas.

Assim, com uma visão humanística da realidade corporativa, o Executive Coaching pode levar a uma melhora de todo o processo produtivo de uma empresa.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.