Exemplos de responsabilidade: dicas para ser mais responsável

exemplos de responsabilidade dicas para ser mais responsavel

Para inspirar e ajudar você a se tornar uma pessoa mais responsável, relacionamos alguns exemplos de responsabilidade.

Afinal, às vezes, precisamos de um empurrãozinho para começar a adotar alguns comportamentos.

E as referências são excelentes estímulos para pensarmos e agirmos diferente, não é mesmo?

Você sabia que a responsabilidade pode estar relacionada não só aos nossos próprios atos como aos dos outros?

Se nos comprometermos a responder por algo, mesmo que não tenhamos ação direta, precisamos assumir as consequências.

Portanto, nesse artigo, além de ficar por dentro de algumas orientações para ser mais responsável, você vai relembrar a importância de honrar seus compromissos e cumprir as suas promessas.

Boa leitura!

3 exemplos de responsabilidade para ter no dia a dia

exemplos de responsabilidade 3 para ter dia dia

Nas próximas linhas, você vai conferir dicas de atitudes que competem a ocasiões e circunstâncias diversas. 

Por isso, demos o nome de “exemplos para ter no dia a dia”.

Esses comportamentos podem ser ajustados ao seu cotidiano e, aos poucos, você perceberá a mudança e será capaz de identificar as vantagens de se tornar mais responsável.

1) Cumpra as suas obrigações

Todos nós temos deveres. Por mais simples que sejam, como arrumar a cama ou limpar a própria bagunça, eles precisam ser cumpridos. 

A desobediência a essas obrigações demonstra falta de comprometimento e indolência.

Entretanto, se você busca se tornar uma pessoa mais responsável, não deve apenas executá-los de qualquer modo. 

É importante realizá-los com qualidade e nos prazos determinados.

2) Reconheça as consequências das ações

A responsabilidade não está relacionada apenas ao cumprimento das atribuições. 

Uma vez que um compromisso é firmado, deve-se assumir a culpa pelas implicações.

Por esse motivo, antes de agir, sempre pondere os efeitos e os riscos atrelados aos encargos.

3) Faça as coisas sem ninguém precisar pedir

Uma pessoa pode ser considerada responsável quando desempenha suas obrigações e assume as consequências.

Mas, ela é reconhecida ainda mais pela responsabilidade quando manifesta proatividade e é espontânea em suas realizações. 

Ou seja, quando age sem esperar alguém fazer um pedido ou exigência. 

3 exemplos de responsabilidade para ter no trabalho

exemplos de responsabilidade 3 para ter no trabalho

As condutas do tópico anterior podem ser incorporadas à sua rotina de trabalho. 

Mas, se você quer ter destaque como um profissional responsável, procure também praticar os exemplos abaixo.

1) Resolva problemas sem colocar a culpa em alguém

Uma postura muito frequente diante de problemas no ambiente organizacional é a procura por culpados. 

Profissionais perdem tempo apontando erros em vez de despender energia na busca por soluções.

Saiba que, ao se opor a esse tipo de comportamento e agir de maneira inversa, você pratica a responsabilidade.

2) Controle as suas emoções e reflita antes de agir

A responsabilidade é uma competência aprimorada com a prática. 

O desenvolvimento dela também está ligado a habilidades comportamentais, como inteligência emocional.

Portanto, controlar as emoções antes de tomar decisões transmite maturidade e seriedade.

3) Faça a gestão do tempo

No trabalho, novas tarefas chegam a todo instante. 

Se não souber identificar a importância e a urgência das atividades, a qualidade e o prazo das entregas podem ser comprometidos.

Utilize técnicas de gestão do tempo para otimizar o seu calendário e conseguir atender as demandas com eficiência.

Seja mais responsável hoje mesmo

Está mesmo disposto a se tornar uma pessoa mais responsável? 

Além de seguir os exemplos de responsabilidade mencionados neste artigo, você pode trabalhar o desenvolvimento dessa e de outras habilidades com a ajuda do coaching

Visite o site da SBCoaching para saber mais e, se desejar, faça contato conosco.

Comentários

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Quem leu este post leu também :)

O que é autoeficácia e como ela pode ajudar você

Entenda o que é sincericídio e como ele pode afetar sua vida

Cursos de extensão EAD: Saiba as vantagens de aderir ao sistema

Descubra a importância de desenvolver a autoaceitação

MBA Coaching: Saiba tudo sobre esse tipo de graduação

Aprenda cinco dicas práticas de como desenvolver o autocontrole

Materiais Educativos

Como se tornar um Coach de sucesso

Escrito por Villela da Matta, presidente da SBCOACHING, este e-book traz 29 perguntas para alavancar o marketing, as vendas e as estratégias do seu negócio para seu sucesso…

Segredos da Paternidade Positiva

O envolvimento do pai contribui de forma significativa para o crescimento intelectual e mental da criança e a estimula na educação, desenvolvimento de habilidades, interesse etc…

Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.