Existe idade para ser um coach?

O coaching é um processo contínuo de autodesenvolvimento pessoal e profissional. Ele é recomendado para aqueles que desejam gerenciar atividades com autonomia para atingir metas e objetivos, sejam jovens ou pessoas de idade mais avançada. Por meio de capacitações oferecidas por especialistas, é possível tornar-se um expert na área, cada vez mais solicitado no ambiente corporativo.

Condições necessárias para o coaching

A formação em coaching pode ser realizada em diferentes fases da vida. Os iniciantes na carreira são bem-vindos para aprender novas teorias que poderão ser aplicadas no dia a dia. Quem já tem anos de experiência, por sua vez, pode compartilhá-la com os colegas de curso e incorporar conceitos inovadores à prática de trabalho. O importante é que o interessado esteja disposto a desenvolver competências e formas mais efetivas para atuar junto a pessoas e empresas. É fundamental também estar aberto a aprendizados diferentes e ter disponibilidade para ouvir conselhos e direcionamentos.


O passo à frente

Para tornar-se um coach, é necessário ter formação no ensino superior, pois o foco da ação está justamente no aperfeiçoamento do aluno e no alcance de grandes resultados em áreas específicas de atuação. Como não há idade precisa para a conclusão de uma faculdade, não existe faixa etária excludente para iniciar o aprendizado de coaching. Entretanto, é interessante que o candidato já tenha vivenciado experiências acadêmicas.

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A figura do coach está em evidência nas corporações e é sempre associada ao aumento de produtividade.

O curso irá oferecer ensinamentos para o desenvolvimento pessoal e profissional, com capacitações que visam à evolução de habilidades, comportamentos, crenças e valores.

Sucesso na escolha

A figura do coach está em evidência nas corporações e é sempre associada ao aumento de produtividade em um curto período. Geralmente, no ambiente corporativo, ele atua como líder e precisa ser capacitado para os desafios organizacionais. Por meio de uma pós-graduação, por exemplo, é possível desenvolver de forma mais efetiva o nicho escolhido e apresentar resultados mais eficazes. Por isso, no contexto profissional, o programa é bastante aconselhado para a obtenção do crescimento empresarial.

Intensifique o conhecimento

Uma formação mínima é essencial para iniciar uma carreira em coaching, já que oferece aprimoramento individual e/ou institucional. Por isso, é interessante que o aluno já tenha desenvolvido habilidades no campo em que pretende investir.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.