As falhas dos profissionais inteligentes

 

funcionária chefe
O comportamento humano influencia diretamente no desempenho do indivíduo no trabalho.

O ambiente organizacional exige decisões importantes, cálculos precisos, relatórios exatos e uma série de outros trabalhos que não admitem falhas. Entretanto, todos cometem erros e até as pessoas mais competentes podem colocar a carreira profissional em risco quando passam a cometer falhas graves ou constantes.

profissionais

O comportamento humano influencia diretamente no desempenho do indivíduo no trabalho. Por isso, muitas vezes, os deslizes dos profissionais estão relacionados ao estado emocional do colaborador. O descontrole das emoções é um dos principais fatores que comprometem a carreira de grandes líderes.

A autossuficiência é o maior inimigo

Não raro, quando toma consciência de que é bom em algo, o profissional passa a negligenciar suas atitudes e consequentemente fica mais suscetível ao erro. O sucesso no trabalho pode abrir margem para comportamentos inadequados que misturam vaidade e orgulho. O individuo quase sempre começa a menosprezar a concorrência e a evolução da tecnologia.

Um líder do tipo “cabeça dura”, que acredita demasiadamente em seu potencial e ignora a opinião dos colaboradores, está fadado a trabalhar de forma solitária e isso aumenta as chances de erro, pois uma única visão das situações pode deixar de lado detalhes importantes para a solução dos problemas organizacionais.

equipe funcionários
O trabalho em equipe facilita a análise dos desafios cotidianos da empresa.

Trabalhar em equipe é sempre a melhor saída para não falhar

O trabalho em equipe facilita a análise dos desafios cotidianos da empresa. A exposição de diferentes pontos de vista proporciona uma observação mais ampla da circunstância e o estabelecimento de estratégias eficazes. Confira algumas dicas de como trabalhar em equipe de maneira eficiente:

Faça reuniões periódicas de avaliação de desempenho – refletir sobre o que deu errado ajuda a não repetir o erro.

Assuma a falha – isso não é uma atitude vergonhosa, mas corajosa, que faz os colaboradores reconhecerem seu compromisso de buscar sempre o melhor para a empresa.

Esteja aberto a opiniões e sugestões – os funcionários têm uma visão bastante prática de como os procedimentos funcionam dentro da organização e isso ajuda a encontrar soluções rápidas para pequenos problemas.

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Algumas vezes as falhas acontecem em razão da desmotivação.

Falta de motivação também prejudica a performance do profissional

Algumas vezes as falhas acontecem em razão da desmotivação. A falta de ânimo no trabalho faz o profissional ficar displicente em suas funções, o que provoca erros constantes. Isso pode ser resolvido seguindo algumas dicas de motivação:

Seja paciente: lembre-se de que tudo se resolve, mais cedo ou mais tarde. Por pior que seja seu problema, ele terá uma solução.

Aprenda a aceitar: se as coisas não acontecem como você espera, tente fazer o melhor possível, independentemente das circunstâncias.

Espelhe-se nos motivados: busque inspiração nas pessoas que valorizam o que têm e nunca desistem de lutar por aquilo que acreditam.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.