Fusão e Aquisição – Como o Carreer Coaching pode Ajudar os CEOs

O aumento significativo de fusões e aquisições entre empresas de diversos segmentos em todo o mundo está impactando diretamente em um dos mais relevantes cargos de uma organização: o de CEO (Chief Executive Officer). Segundo o presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, Villela da Matta, esse crescimento indica, sobretudo, que essa posição nas empresas está ficando escassa.

O que fazer para se manter na liderança das corporações

 

“A união dessas corporações faz com que diminua o número de cargos de CEOs oferecidos no mercado, pois, por exemplo, em uma fusão de três empresas, com três CEOs, somente um continuará ocupando a posição nessa nova fase”, alerta da Matta. E completa, “Para que não haja surpresas desagradáveis no caminho e nos projetos profissionais é fundamental que estes líderes possuam um Career Coaching (Coaching de Carreira)”.

Como o acompanhamento de um Carreer Coach será útil

O acompanhamento feito por um Career Coach também é importante devido ao movimento cada vez mais rápido do mercado, que faz com que muitos altos executivos não saibam as mudanças que estão por vir e sejam pegos completamente despreparados.

Conforme Carlos Boschetti, ex-presidente da Claro, membro e conselheiro Estratégico e Corporativo da Sociedade Brasileira de Coaching, “o mercado brasileiro não está preparado para as ações dos acionistas, assim como seus alto executivos, geralmente não possuem um Plano B, nesses casos. Por isso, é crucial que os líderes tenham acompanhamento de carreiras, para saber ler e ter maior percepção dos cenários do passado, presente e futuro, pois, assim, serão capaz de enxergar todas as oportunidades advindas do caos”, salienta.

Dados do Mercado

Para se ter uma ideia, só no primeiro trimestre deste ano, houve um aumento de 75% no volume de fusões e aquisições envolvendo empresas nacionais, se comparado ao mesmo período em 2009. O caso mais recente é o da troca de comando da Claro no Brasil.

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Brian Tracy

Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.