Google e sua Ligação com o Coaching – Eric Schmidt

“Todo atleta famoso, todo artista famoso tem um coach, alguém para observar o que você está fazendo e falar ‘é isso mesmo que você quis dizer? Você fez isso mesmo?’ Dar a eles uma perspectiva”- Eric Schmidt

Que o Google é uma das empresas mais importantes atualmente, isso não é surpresa para ninguém. Em nenhum momento o ramo de tecnologia esteve tão em alta como nos últimos anos, tanto que as companhias mais famosas são relacionadas à esse ramo, como a Apple, Facebook, entre outras. Mas por trás do sucesso de toda empresa, tem profissionais que tornam isso possível.

Uma das pessoas que são peças chave importantes na Google é Eric Schmidt, que foi um dos chefes executivos da empresa e hoje atua como presidente executivo.



Com doutorado em Ciência da Computação, primeiro ele trabalhou como diretor executivo na Sun Microsystems, Inc, onde atuava principalmente no desenvolvimento do Java. Logo após, ele deixou a empresa para se tornar presidente e diretor executivo da Novell, onde ele trabalhava com desenvolvimento da tecnologia e planejamento estratégico, até que  Larry Page e Sergey Brin, fundadores da Google, chamaram Eric para entrar na empresa como chefe executivo, visando o crescimento da mesma uma vez que ele tinha experiência o suficiente para o cargo.

Após um tempo, ele foi aconselhado por um membro da Google a ter um coach e, de primeira, não gostou muito da ideia pois tinha certeza de que estava estabilizado em seu cargo e que tinha confiança o suficiente para lidar com os problemas que pudessem aparecer.

Eric Schmidt Google
Eric Schmidt diz que o coaching o ajudou a entrar no patamar que está hoje

Mesmo relutando, ele acabou contratando Bill Campbell para se tornar seu coach profissional e disse que essa foi uma das melhores decisões que tomou. Durante uma entrevista para a Fortune, Eric Schmidt diz que o coaching o ajudou a entrar no patamar que está hoje, lidando melhor com o que deveria falar para o público e maneiras de lidar com os problemas tanto na empresa quanto pessoal e, hoje, ele é o presidente.

Esse é um dos outros milhares de exemplo de como o trabalho de coach é importante na vida profissional de qualquer pessoa, não importa se é um renomado CEO ou apenas diretor de uma empresa pequena, ter uma orientação profissional pode ajudar a empresa e seus colaboradores crescerem, atingindo suas metas e também na formação de líderes para as mesmas.

Confira trecho da entrevista onde Eric ressalta que ter um coach executivo foi o melhor conselho que ele recebeu e os benefícios de se ter um orientador profissional.

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Brian Tracy é uma das maiores autoridades em coaching e negócios do mundo: em mais de 30 anos de atuação, passaram por suas palestras e seminários mais de 5 milhões de pessoas. Já atuou como coach e consultor em mais de mil empresas. Autor de dezenas de best-sellers, foi homenageado em 2011 com o Lifetime Achievement Award, concedido pela National Academy of Best Selling Authors. É fundador e CEO da Brian Tracy International, tem uma carreira de sucesso, principalmente nos setores de vendas e marketing, investimentos, desenvolvimento imobiliário, importação, distribuição e consultoria de gestão.

Flora Victória

Flora Victoria é fundadora da Sociedade Brasileira de Coaching, presidente da SBCOACHING Training e Mestre em Psicologia Positiva Aplicada pela University of Pennsylvania. Diretora educacional das empresas do SBCOACHING Group e founding fellow do Institute of Coaching (IOC) – órgão afiliado à Harvard Medical School dedicado ao avanço do coaching, Flora é considerada a maior especialista em psicologia positiva aplicada ao coaching do país. Seu trabalho precursor resultou na criação do primeiro treinamento de positive coaching do Brasil. Pioneira na condução de projetos de pesquisa e comprovação científica do coaching no país, tem contribuído significativamente para consolidar a credibilidade desse processo e estimular seu desenvolvimento no Brasil e no mundo.

Como trainer e master coach, Flora já participou da formação de mais de 45 mil coaches no Brasil. Responsável pelas parcerias internacionais firmadas pela SBCOACHING com instituições globais, Flora tem trazido para o Brasil o que há de melhor e de mais atual no coaching internacional. Flora representa a Sociedade Brasileira de Coaching como membro da Graduate School Alliance for Executive Coaching (GSAEC), instituição especializada no ensino acadêmico do coaching, e da Association for Coaching (AC), credenciadora internacional presente em mais de 50 países.

Escritora de obras que são referência no coaching mundial, Flora é coautora dos livros Personal & Professional Coaching®, Executive & Business Coaching®, Positive Psychology Coaching® e Career Coaching®, entre outros. Em parceria com Brian Tracy e Villela da Matta, escreveu Estratégias Avançadas de Vendas e Engajamento Total. Como parte de sua contribuição para o coaching global, Flora foi convidada a integrar uma equipe internacional cujo objetivo foi discutir e compreender a diversidade do coaching no mundo. Esse trabalho resultou no livro Diversity in Coaching: Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Como especialista em coaching, negócios, liderança e psicologia positiva, escreve artigos para a Revista SBCOACHING, para a Revista Científica Brasileira de Coaching e para diversos portais.

Com graduações acadêmicas e especializações nas áreas de Governança Corporativa pela Harvard Business School, MBA pela FGV, Marketing pela ESPM e Tecnologia pela USCS, a expert em ciências comportamentais, Flora, aplica seu sólido conhecimento teórico e prático para contribuir com diferentes públicos na conquista de resultados e aumento de realizações.

Com uma experiência organizacional consolidada ao longo de 30 anos, antes de fundar a SBCOACHING Flora foi executiva da Claro e atuou em grandes empresas como Volkswagen, Ford e Bell South, nas áreas de planejamento estratégico, gestão de mudanças, governança corporativa, tecnologia e finanças. À frente da SBCOACHING Training™, dedica-se continuamente a expandir o portfólio de serviços e a elevar cada vez mais a qualidade e a eficácia do coaching.